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安全管理要敢于当“黑脸包公”

2022年02月18日 来源:东方烟草报 作者:谢恩慧
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“在安全生产标准制度执行上,各级安全责任人要当‘黑脸包公’,无论对哪家单位、哪个部门。”近日,某企业在安全生产工作会议上如此要求。笔者深以为然。相关单位和部门一定要有“包公”的担当,充分认识到安全工作的重要性,真抓实干,推进安全生产各项标准制度落实不打折、执行不走样。

安全制度是安全生产的防护网,只有确保其落实好,才能把这张网织得实、织得牢,有效消除各类事故隐患。各类安全责任事故的发生,大都与相关制度落实不到位、执行出问题有关。抓安全管理,任何时候都必须牵好制度执行这个牛鼻子,一刻不能放松,须臾不可大意。

近年来,烟草行业针对安全生产工作实际,不断制订、完善各类安全标准、制度,并将着力点放在推动其落实执行上,从而促使行业安全管理工作不断迈上新台阶、实现新突破。但我们也要清晰地看到,个别单位或部门由于某些原因,安全制度落实存在一定问题。各级安全责任人必须学习“包公”、争做“包公”、当好“包公”,确保安全管理制度标准落实执行不出问题。

自身定位要准确。最新修订的《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人,对本单位的安全生产工作全面负责。其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。因此,单位主要负责人要以当仁不让的责任心、勇担重担的事业心,立足岗位摆正位置,存“包公”心、坐“包公”位、行“包公”事,撸起袖子,扑下身子,甩开膀子,积极履行职责,做到身心到位、不等不靠、不推不甩,从严从实推动制度执行。

制度意识要增强。任何一项安全制度标准在没有废除之前都有其作用,单位或部门责任人要将落实制度标准作为抓安全工作的重要任务,持续推进,切忌“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”“应付检查忙一阵,日常工作松一程”。要牢固树立制度管根本管长远、制度保安全的思想,做到敬畏安全、尊重并执行制度,一以贯之,久久为功,狠抓制度落实,严格做到以法律法规为准绳,不枉不纵地处理情况、一个不漏地堵塞漏洞。当“包公”要铁面无私,敢于执纪亮剑,决不能当“好好先生”,杜绝大事化小、小事化了,避免让制度形同虚设。

管理措施要跟上。单位或部门责任人在推进安全制度标准执行上,要开动脑筋采取相应的措施,应通过文件、培训、会议和座谈等,不拘形式、创新方法、持之以恒地抓好安全管理制度的宣贯工作,不断提升全员知晓度;要像“包公”一样以身作则,作制度执行的表率,带头率先抓好制度的执行,坚决做到要求他人做到的自己先要做好、要求别人不做的自己不做,如此,管才有人服、说才有人听、喊才有人行;要做好考核奖惩兑现,对安全制度落实好的及时进行嘉奖,让执行人尝到甜头,同时,要像“包公”一样守好底线,跟制度落实不力、执行不严、操作不准的叫板较真,做到发现一起查处一起,坚决做到不以“下不为例”为借口、不当老好人、不卖人情账,让其吃到苦头。

各级安全责任人当安全制度标准执行的“包公”,不是喊喊口号吓唬人,而是抓铁留痕、真抓实干。各级责任人只有立足岗位扎实干,才可能确保安全制度标准落实执行事事有力、件件有效,有效避免事故发生,为企业发展提供更好的安全保障。

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