为进一步加强实物资产管理工作,强化降本增效的作用,最大限度防止固定资产流失,云南师宗县烟草专卖局(分公司)提高思想认识,主动担当作为,加强实物资产管理。
师宗县局(分公司)提高思想认识,主动担当作为。高度重视实物资产管理工作,进一步提高思想认识,把加强实物资产管理工作作为推动师宗烟草高质量发展的基础性工作,认真抓好抓实。主动担当作为,认真研究本单位(部门)实物资产管理工作中存在的问题和不足,强化调研分析,采取有针对性的措施加强实物资产管理。严格按照行业实物资产管理规定和要求,加大工作力度,强化工作落实,不断推动实物资产管理工作上水平。
在全面资产自查和盘点统计的基础上,定期清点,理清资产管理归属和个人和岗位资产管理责任,落实资产管理责任追究制度,做到物物有所属,损失有责任,责任落实到岗位。准确掌握现有资产情况,加强清产核资、资产评估、资产统计等基础工作,动态管理现有资产,做到账实相符;对现有资产采取实物资产台账与财务资产台账两套台账共同管理的方式,分别纳入固定资产管理模块和财务系统,确保账账相符。将固定资产管理制度执行、归口分级责任落实、台账登记、目录编制、定期盘点情况等作为定性考核指标,将设备完好率、设备损失率和设备利用率作为定量考核指标,加强资产管理考核,提高资产管理意识和管理质量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果