近期，山东省五莲县烟草专卖局（分公司）从“标准化、数字化、创新化”三个维度聚焦，激发烟叶生产工作新动能，助推烟叶高质量发展。

聚焦标准化生产，助力提质增效。积极争取党委政府支持，不断推进土地集中经营、设施综合配套、土壤地力保育，实现“建管用”一体化。充分挖掘烟农和技术员在生产中提炼的好的经验做法，结合实际抓好“耕种收、苗管烤”各环节技术标准落实，以标准化保障均质化，完善标准化技术体系。

聚焦数字化管理，提升管理效能。充分利用全市烟草烟叶管理数据平台，积极推广应用现代农业装备，推进大数据、人工智能、物联网、无人机航拍等技术在烟叶生产领域的应用，激发数据要素潜能，实现育苗、大田、烘烤、收购全链条数字化管理。按照“导向、激励、公平、提升”管理原则，推进“清单式”管理，明确具体责任人，确保固化形成的考核模式与激励机制有效运行；定期开展考核诊断，在问题整改实效上发力，建立问题发现、分析、解决、持续改善的PDCA闭环式诊断管理模式，确保问题整改到位。

聚焦创新化发展，强化技术驱动。紧紧围绕培育“中棵烟”的工作目标，以省局（公司）要求的三项关键技术为基础，对2021年的工作情况开展调研总结；对育苗、轮作、施肥、移栽、供水、采烤等关键环节的技术标准进行梳理优化，提高工作质量，夯实工作基础。发挥“春晖”创新工作室和“贝壳”QC小组的作用，拓展创新人才队伍、提高创新成果质量，充分挖掘利用现有资源，对近几年精益课题、岗位创新、QC成果、专利等创新成果进行应用转化，提升现实生产力。