今年烟叶收购季，云南省石林彝族自治县烟草专卖局（分公司）聚焦“保总量、保质量、保品牌、保信誉”工作主线，紧紧围绕“管好每一片烟叶、烤好每一片烟叶、收好每一片烟叶”的工作方针，全力以赴保障烟叶生产收购工作年度目标任务圆满完成。

分级员进行烟叶分级。

转变收购模式，持续提升优质烟叶供给水平。石林烟区全面推广“集中分级、统一运输、代表交烟、约时定点”的收购模式。严守收购工作流程，开展初烟框栏一体化项目，做到烟叶交售公开、公平、公正，维护收购站（点）良好秩序，切实提高烟叶收购质量均衡性、稳定性；因地制宜组织好集中运输和代表交烟，优化烟农交售烟叶时间，进一步降低烟农交售成本，提升服务质量，营造烟农放心、称心、舒心交售烟叶的氛围，形成良好工作格局。

强化督察考核，持续提升收购规范管理水平。他们持续开展产量动态监测，常态化全过程跟踪田间烟株长相变化和烟叶烘烤出炉情况，结合烟株长势精准指导农户采烤工作，做好产量质量的监测分析和精准预判，牢牢把握总量调控主动权；出台考核办法，组建成立质检组、专业化分级评价组、中后期管理及烘烤组、综合督察组、纪检监察审计组5个工作小组，严格落实“班前统一、班中纠偏、班后总结”制度，坚持从严监督、从严惩处贯穿收购期间的各项工作主线，规范烟叶收购流程与秩序。

深化组织领导，持续提升烟农利益保障水平。压实工作责任，主要领导、分管领导深入收购一线，及时掌握收购动态，做好政策宣传，积极争取广大烟农对新模式的理解与支持，关注烟农诉求，确保全县收购工作平稳有序推进；坚持党建引领，在烟点成立党员先锋队，健全科学高效的组织管理运行机制，形成强大工作合力，深入烟农群众，指导和帮助烟农做好烟叶分级、去青去杂等工作。

收购人员装框现场。