【人物简介】
我要尽自己所能,带领大家脱贫致富。
马江,汉族,1986年生,中共党员,海南琼海万宁市烟草专卖局(营销部)副局长。
2017年2月,海南琼海市烟草专卖局(公司)人事科的马江,被选派到琼海市龙江镇深造村担任驻村第一书记。从此,他秉承行业潜心做事、低调做人的行为信条,以不怕吃苦、勇于奉献的担当精神,充分发挥共产党员的先锋模范作用,以实际行动积极践行“两个至上”行业共同价值观。
倾情奉献 他是善于造血的“猪司令”
“既然来到深造村,我就要尽自己所能,带领大家脱贫致富。”这是上任伊始,马江向村民做出的承诺。
说来容易做到难,摆在马江面前的第一道难关就是语言关。村民们习惯用方言交流,而马江说的海南话带着浓重的澄迈口音,与琼海当地方言相差甚远,村民们听不太懂,沟通比较困难。
“只有学会琼海话,才能和村民打成一片!”马江暗下决心:一个月内学会琼海话。功夫不负有心人。在村委会干部和琼海籍妻子的帮助下,马江的琼海口音说得惟妙惟肖。村民们听到马江一嘴的琼海话,赞叹他是一名“肯下功夫、能干成事”的干部。
深造村人多地少,当时是集体经济“空壳”的贫困村,琼海市“十三五”建档立卡的五个贫困村之一。马江深知,脱贫攻坚不能只是“被动输血”,而应向“主动造血”转变。
经过长时间的实地走访和调查研究,马江发现深造村平地少坡地多,并不适合发展大规模的种植业。通过多次到附近乡镇考察产业情况后,马江组织贫困户及村两委干部讨论研究,确定整合资源发展养猪业、创办农民专业合作社是脱贫致富的最优选项。
路找到了,却没那么好走。首先就是突发的家猪疫病问题。2017年4月,阳江、石壁、龙江一带突发家猪疫病,大量养殖户都损失重大,不仅较大影响了脱贫致富工作,还动摇了农户对生猪养殖的信心。
“我们村养猪有经验,这是我们的优势,必须做大做强!”马江力排众议,选择在村里成立养猪合作社。
为减少农户损失,增加农户信心,马江立刻联系畜牧方面的专家到村调查,对防疫工作提出具体要求。同时,村党支部联系专业机构,邀请专家开展养猪技术及防疫知识培训。通过对疫情原因和防治办法的了解学习,村民的担忧逐渐平息。
第二个面临的问题,是村民对养猪合作社的信心。为消除村民的疑虑,马江再次带领村两委到多地考察,与养殖业龙头企业温氏食品集团股份有限公司多次协商洽谈,希望建立“公司+合作社+农户”的稳妥型模式,由养殖龙头企业负责猪仔苗、饲料、防疫及市场销售,合作社及农户负责组织生产。在琼海市局(公司)的支持及镇委镇政府的帮助下,马江争取到35万元帮扶资金。同时,积极落实“小额贷款+产业扶贫”政策,在反复地宣传引导下,村民踊跃报名参与合作社,总投资额达到70万元。2017年7月底,深造养猪农民专业合作社正式成立,并确定为由村党支部引领,采取“党支部+公司+合作社+农户”模式的集体产业。
合作社成立后,建起了两座能同时养殖280头猪的养猪场,并顺利投产。2018年4月初,琼海市的生猪收购价跌至近几年最低价,很多生猪养殖户连饲料钱都赚不回来。此时,刚好遇到合作社生猪出栏,但因为之前合作社与温氏食品集团签订的收购协议价为6.9元/斤,比市场收购价多出将近2元。这2元的差距,让合作社的第一批生猪获得了11万元的销售毛利,打响了深造村产业扶贫的“第一枪”。
稳妥型的集体经济产业模式,是深造村走出集体经济“空壳村”的第一步。村民们不仅得到了良好的收益,还增强了脱贫致富的信心。
在担任第一书记的两年时间里,马江每月有24天以上吃住在村,生活起居依靠村民、工作开展也依靠村民。他经常到村民家中家访,详细了解每户村民的生产生活情况,实施精准帮扶,做好扶贫扶智,涌现出了吴仕锋、陈强、曹德清等脱贫攻坚先进典型,其中吴仕锋作为琼海市唯一的代表,在2017年度海南省脱贫攻坚表彰大会上获得年度省级脱贫攻坚奋进奖。
担当作为 他是铁面无私的执法员
2018年10月,马江从脱贫攻坚一线返回琼海市局(公司)机关工作,2019年12月,担任万宁市局(营销部)副局长,负责专卖监督管理、纪检监察、规范管理等工作。
任职以来,他以最短时间进入工作角色,以最快速度进入工作状态。积极自觉参加专项理论学习和业务知识学习,在实践中积累经验,顺利达成分管工作各项目标任务。
马江以打假破网为抓手,加强与公安、综合执法等部门的密切配合,严厉打击各类涉烟违法犯罪活动,持续加强市场整治力度,保持打假打私高压态势。
他强化“四员(客户经理 专卖稽查员 物流配送员 内管员)”互动,构建市场监管新机制。发挥专销联席会议机制作用,按照虚拟网络建组、征求意见、召开会议、登记造册的步骤流程,依托零售户诚信互助小组内部微信联络群、小组例会等载体,实行诚信互助小组自主管理、全员参与发展的工作模式,同时做好发放卷烟标价签、标价盒等基础工作。
他坚持严格规范,不断提升同级监管能力。扎实推进构建内管长效机制,对内强化卷烟规范经营,对外强化专卖市场监管,着力从根源上切断真烟非法流入、流出的源头。完善“四员”联动工作机制,形成有问题、有反馈、有处理、有结果的有效闭环,不断提高卷烟营销和市场监管水平。每年组织召开4次专销联席工作会议,推进市场基础管理、真烟外流调查、异常户清理等工作落地见效。同时,要求各相关部门继续在规范管理上下功夫,不断加强对零售户的沟通指导,形成对内齐抓共管、对外互相补充的良好工作格局,不断提高烟草专卖零售许可证后续监管工作力度。
他坚持严格规范,扎实推进普法宣传教育工作。加强对不法供应商的管理和警示教育,组织相关人员学习烟草行业涉及工程建设、物资采购等违法犯罪典型案例的警示意义,参加海南烟草商业警示教育电视电话会议暨专题警示教育培训,做到警钟长鸣、引以为戒。严格采购环节管控,严把采购监督关口,做实做透办事公开民主管理工作,推进“三个保障机制(应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合)”落地生根。
近年来,马江多次被评为琼海市局(公司)先进个人;2019年被授予全国烟草行业劳动模范称号;2020年被海南省人才服务中心认定为海南省其他类高层次人才……这些荣誉是对他倾情奉献、担当作为的最好肯定。
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