今年以来，为促进内管工作走上流程化、标准化、制度化轨道，进而实现以内部监管促规范，云南师宗县烟草专卖局（分公司）按照市局（公司）的要求，进一步制定和完善监管制度及工作规范，强化监管效率，落实工作责任，扎实推进新监管体系实施。

师宗县烟草专卖局（分公司）把好专卖内管“方向盘”。加强烟叶生产收购全过程监管，以烟叶收购分析监管系统及合宇管理信息系统为依托，对烟叶种植收购过程进行实时监管，及时跟踪系统内数据，加强合同分配、签订、调整和执行等环节监管，对进行合同调整的123户农户实地核查，严格落实合同执行情况，核查烟叶交售预警30户，确保合同签订主体、合同面积、烟叶产出、交售过程“四真实”，同时，强化卷烟营销日常监管工作。对废弃烟草专卖品销毁处置专人实地监管，当前，共计处置废弃烟草专卖品4166.31吨。努力提升专卖队伍提升综合素质能力，目前专卖岗位技能证书持证率40.91%，执法资格证持证率81.82%，专卖检查证持证率90.91%，严格执法、规范执法、公正执法成效显著。

师宗县局（分公司）要求，专卖（内管）部门要积极融入法治国家、法治社会、法治政府建设大局，以推进烟草专卖治理体系和治理能力现代化为主题，以专卖管理转型升级为主线，以改革创新为根本动力，实现专卖管理机制创新、手段创新、方式创新，为师宗烟草实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展保驾护航。要按照市局（公司）工作会议部署，紧紧围绕“十四五”专卖管理的总体目标任务，顺应新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以专卖管理转型升级为抓手，坚持“信息驱动、监管下沉、管服融合、综合治理”工作思路，探索建设具有师宗特色的烟草专卖治理体系，为开启建设一流现代烟草商业企业新征程保驾护航。强化县级局（分公司）的监管主体责任和生产经营业务部门的履职责任。要求业务部门依法依规开展生产经营活动，专卖、内管部门和县级局（分公司）要负起全方位监管责任，确保师宗烟草经营行为规范有序。全面提升内部监管水平，完善内管监督制度，充分发挥考核的导向作用，调动内管、专卖、营销等部门规范经营的主动性，有针对性地制定工作方案，为内部监管新体系工作顺利开展提供制度保障。