烟草在线印江消息　　随着当前烟叶市场产销矛盾突出，现行的烤烟生产模式不能完全适应工业企业对优质原料的需求，烟草企业更是面临着生产计划减少，员工过剩的问题等等。贵州省铜仁市印江县分公司“立足当下、着眼未来”希望探索出一条在生产上适应工业企业所需，企业管理顺利完成员工分流的烤烟新型生产管理模式。

　　为此，印江烟草局分公司党组书记代光明开拓创新，探索员工分流路径。组织生产股、烟基办、技术推广站等相关部门，联合合水合作社在印江县新寨镇棬子村进行试验性探索，其具体实施方案为，一是常年投入：由合作社垫资租赁土地600亩（9万元），土地深翻260亩（15.6万）；二是固定资产投入：建设烤房15间（52.45万元）；附属设施仓库（15.28万元）。三是其它投入：烟田机耕道、蓄水池建设等争取项目实施。这些投入由承包人交售烟叶时扣回。

　　该点租赁土地600亩，可实现300亩烟叶生产轮作，可种植能提供有机肥的作物300亩。如种植玉米300亩可保本经营；种植烟叶300亩，烟叶产量10万斤左右，每年预计产中部上等烟5万斤，烤烟生产利润45万元以上，公司可获利润50万元以上，若试点成功后可分流3-5人，减少工资基金20万元以上。该生产管理模式主要体现以下几方面特点：一、能科学有效按照市场需要抓烟叶生产管理；二、稳定种植面积、保障烟叶质量；三、消化企业人员结构矛盾，减轻企业负担。