为进一步提升办公室管理工作水平，推动公司高质量发展。日前，江西赣南烟叶复烤公司从思想建设、作风建设、办事效率、工作质量、服务水平等五个方面寻求突破，加强办公室管理工作。

　　一是在思想建设、步调统一上求突破。要求办公室工作人员统一思想，提高认识，做到“忠诚、干净、担当”，始终保持与公司党委步调一致。

　　二是在作风建设、队伍素质上求突破。促进办公室工作形成“办事规矩、做事认真、处事坦荡、为人敞亮”的风气，以正风带动作风，以作风提高队伍素质。

　　三是在办事效率、干事氛围上求突破。通过设置AB岗、理顺办事流程、设定办结时限，实行月度考核与绩效挂钩，营造想干事，多干事，干好事的氛围。

　　四是在工作质量、办事能力上求突破。工作质量从每一件小事抓起，从每一个人抓起，从每项工作有标准、有目标、有考核、有奖惩抓起，以夯实基础管理，提高办公室人员的工作水平和办事能力。

　　五是在服务意识、服务水平上求突破。学会换位思考，转变服务意识，把服务延伸一线，直奔实地解决困难和问题，把党和国家的政策精神、行业的文件要求、公司党委的决定举措传播到生产一线部门，加强理论学习，掌握政策要点，帮助其它部门了解新政策解决新问题，同时在实际工作中不断总结经验，找出工作亮点，持续提升服务水平。