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刘大平:一丝不苟 不优不休

记江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间主任刘大平
2013年04月26日 来源:烟草在线井冈山消息 作者:刘斌
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  烟草在线井冈山消息  建厂不久,他就踏进了这片寄托未来的地方。从普通工人、主操、维修工,到车间主任,二十多年来,一直伴随着井烟的发展历程,他也在一步步成长。近几年来,他始终兢兢业业,忙碌在生产一线,把工作看得高于一切,为生产出高质量的产品,为企业的发展大局而倾心奉献。为此,卷包车间乙班分别荣获江西省吉安市总工会、江西省总工会“工人先锋号”荣誉称号;并在2012年荣膺“全国工人先锋号”称号。其个人也多次荣获“优秀共产党员”称号及被评为“优秀中层干部”。他就是江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间主任——刘大平。

  “打铁还需自身硬,要求别人做到的,自己首先应该做到。”他这样说,也是这样做的。作为车间的领头人,除了处理日常事务外,一有空闲时间他都会在机台上巡视,与操作工探讨一些设备问题,看到设备运行不平稳机台,他总会上前仔细研究,有时还亲自上阵,一直被员工称为“攻关能手”。记得PASSIM-GD卷包设备还处于调试阶段时,操作工和维修工对设备掌握程度还有些欠缺,小透包机时而卡机,导致产量比较低、消耗也比较大,为此,他与维修工仔细探讨,一起参与维修,一会功夫,卡机问题解决了,满头大汗的他只是点了点头,又继续去忙碌其他的工作……

  “质量是企业的生命,为消费者提供最优质的产品是我们在生产一线最根本的任务”,这是他经常挂在嘴边的话语,也是他心底的信念、行动的指向标。为了提高卷包在线质量,他制定了各种措施。通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入每个员工心中,提高员工质量意识;通过设立质量委员收集质量信息,跟踪、协调解决各种质量问题,提高产品质量过程控制力度;通过加大质量绩效考核力度和建立质量奖励机制,将质量目标与机台、个人绩效挂钩,设立质量奖励基金,评选红旗机台和质量标兵,提高员工全员质量管理的积极性与主动性;通过建立质量预警机制,每天及时公布前一天各机台在线质量情况,对超标项进行红色预警,并督促操作人员对预警项目进行分析和改进,对连续发生的预警项目组织案例分析,召开专项会议,探讨问题的根本原因并彻底解决,提高对质量问题的预处理能力。正是这一项项措施,促进了产品质量的稳步提升,一直以来,卷包车间产品质量抽检平均得分在公司抽检总是位列前茅。

  虽然他在工作中说一不二,可是工作之余,他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难。记得在“235”教育实践活动中,他努力践行“235”理念,经常深入机台与员工面对面交流,及时了解员工的思想和工作动态,真诚倾听员工心声、听取员工建议和意见,了解员工诉求,帮助职工解决工作和生活存在的困难,拉近与职工的距离,把关心员工的各种措施落实到具体行动之中,职工患病住院了亲自看望慰问、职工有思想情绪亲自谈心、职工遭遇困难慷慨解囊……为此,他得到了员工的信任,从而调动员工地积极性、主动性和创造性。如果说,卷包车间是一个家,那他就是一家之长,对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。

  对员工如此,践行社会责任也如此,犹记得在“岗位学雷锋、争做好员工”学习教育活动中,组织车间部分员工到吉安县永和镇光荣敬老院、高新区同心小学献温暖、献爱心。那天他一改严肃的面容,亲切的与老人们手拉手聊家常,幽默风趣的话语给老人们带去了快乐和浓浓的真情,除去车间事先准备的大米、食用油等生活用品,临别前他还悄悄的塞给老人一份他自己的心意。在孩子们面前,他又像一位慈祥的长辈,弯着身摸着他们的小脑袋,鼓励他们好好学习,用优异的成绩报效社会。

  除此之外,每年大大小小的QC活动、改善工作和管理创新课题都有他那熟悉的身影,他还经常组织人员对设备进行小改小革,有效提升车间设备综合有效作业率,降低消耗,促进产品质量稳步提升。

  没有豪言壮语,只有一颗忠于企业、默默奉献的丹心,一种敢于担当、舍我其谁的责任,一股不怕困难、勇攀高峰的志气,一腔勇往直前、再立新功的追求。


  

 

 

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