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为了进一步推进营销队伍转型，不断提升营销人员工作效能。近日，江西省九江庐山市分公司积极谋划，推动营销队伍转型。
一是提升营销人员分析能力。各层级营销人员每周对本区域市场进行数据分析，从销售、品牌、市场、消费等几个方面，结合实地走访形成分析报告，促“经验营销”向“数据营销”队伍转型。
二是树立优秀客户经理标杆。通过“人人上讲台”活动，定期组织优秀客户经理上台，就现代终端扫码、企业微信采集、卷烟“众筹”等工作传授好的经验和高效的工作方法，鼓励互相学习，取长补短、精益求精。
三是扎实开展“四员”联动。要求全体营销人员牢固树立全员专卖意识，严密关注本地市场异动信息，结合近日内管部门下发的相关要求，夯实“四员”联动信息反馈，以网建基础工作提升卷烟市场状态水平，抓实抓牢抓细各项基础工作。
