烟草在线大方消息　　为进一步深入推进标准化管理工作，打牢精益管理基础，6月24日，贵州毕节大方县局（分公司）在鸡场烟叶站召开标准化管理推进会。

　　推进会现场观摩理化站羊场点、鸡场站鸡场点标准化管理工作，紧紧围绕标准化管理及“6S”现场管理要求，进行详细分析讲解。会议指出，标准化管理工作要以“6S”现场管理为切入点，狠抓精益管理水平的提升，实现人人懂标准、人人用标准，全面加快标准化管理进程，把标准化管理与精益管理、对标管理、“6S”现场管理结合起来，寻找先进标杆，找出存在差距，运用精益管理的措施和方法，改善标准化管理中存在问题。

　　会议要求，要把“6S”现场管理作为标准化管理的一部分，不搞“花架子、不搞“一阵风”，做到转变观念意识、加强宣传、强化措施、营造氛围、全员参与、全面实施，使每人都成为标准化管理的实施者、受益者，形成标准化管理的长效机制。

　　会议强调，一是抓标准化管理工作要坚持标准，确保质量，形成常态化；二是要加大检查考核力度，以标准推进各项工作的开展；三是要强化管理，确保目标，围绕“三严三实”要求，从严管理干部，真正发挥党员的模范带头作用。

　　县局（分公司）领导班子，各烟叶站党支部书记、正副站长、烘烤主管，机关各股室负责人，法规股、安监股全体人员参加会议。