烟草在线新疆消息　　近日，新疆自治区烟草专卖局（公司）局长、总经理陈玉芳一行六人赴阿勒泰地区烟草专卖局（公司），就贯彻落实国家局“1+5”和全区烟草“三个一”工作目标、全区纪检监察工作会议、政工会议精神等工作情况进行调研。

　　调研期间，陈玉芳一行深入基层，详细了解了基层员工的工作、学习和生活情况，实地走访了北屯、福海、富蕴三个县（市）局，亲切看望了一线干部职工和零售客户，并以听取工作汇报、开展座谈讨论等形式对阿勒泰烟草近年的工作进行了深入的了解。陈玉芳对阿勒泰地区近年来的工作给予肯定，她希望阿勒泰烟草突出“三个一”的工作目标，培养一支想干事、能干事、干成事、不出事的领导班子；打造一支激情工作，充满活力的感动团队；建立起一套贴近员工、贴近客户、贴近市场，行之有效的管理机制。

　　对下一阶段工作，陈玉芳提出了五点要求：一是要按照“强化教育，严肃纪律”的要求，把思想政治工作溶入到各项工作中去，强化员工对岗位职责的认知和执行。二是要紧紧围绕国家局“1+5”任务部署和全区“三个一”工作重点，进一步强化培训，从理论和实践相结合入手，既要发挥好新职工悟性好的有利条件，又要在老职工的培训和成长上下功夫。三是要进一步加强创新管理。班子成员要有重点地开展调研活动，坚持到实地、摸实情、听实话，解难题，力求有所创新，有所突破，为科学决策提供依据。四是要进一步加强管理。立足单位实际，明确发展目标，突出工作重点，制定具体措施，转变工作作风，抓好体系建设，争创一流的管理机制。五是要克服团队建设起步晚的不利因素，把“感动”团队建设同基层创优工作结合起来，坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，在团队建设上有所突破，争取在“十大感动团队建设”中取得好成绩。

　　区局（公司）有关领导，法规处、监察处相关工作人员陪同调研。