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烟草在线沾益消息 云南沾益分公司为进一步加强内部监督管理，规范生产经营秩序，扎实推进分公司“三项工作”项目管理，由企管科牵头对分公司2012年的“工程投资、物资采购、宣传促销”项目开展了自查。
自查工作中，企管科工作人员到工程投资、物资采购、宣传促销承办部门，按照相关文件要求，对工作开展运行程序和情况进行了认真检查，并将检查情况及时反馈给相关部门和分管领导。
通过自查，分公司要求要进一步统一思想，深刻认识整顿规范工作的长期性、复杂性和艰巨性，切实把加强内部管理监督作为实践科学发展观、夯实企业管理基础、推进反腐倡廉建设的重要内容，把企业的发展建立在严格规范的基础上。在今后的工作中各部门要牢固树立严格规范是保持行业持续健康发展的“生命线”，正确处理好内部监管和全面规范的关系，提高企业规范管理水平，进一落实职责，明确责任；要充分发挥监管机构在日常监管中的积极作用，让整顿部门发挥好“牵头、协调、综合、指导”的职能，积极主动，扎实工作，密切配合相关职能部门共同做好内部管理监督工作。
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