烟草在线嵩明消息　　4月17日，云南嵩明分公司召开领导班子及科室（部）负责人会议，专题安排部署挂钩联系烟站相关工作。强调挂钩联系的班子成员、中层管理人员务必“真挂实挂”，促进作风“真转实改”。

　　会议要求，班子成员及中层干部要严格按照分公司《挂钩联系烟站相关事项的通知》及《改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风专题教育活动实施方案》要求，在当前烤烟生产整地理墒、抗旱移栽的大忙时节，把时间节点往前赶，把本职工作安排紧、安排实、安排好，腾出时间到挂钩联系的烟站，集中精力抓好当前烤烟生产工作。

　　分公司主要负责人从“认清形势、突出中心、提升质量、抓好落实、严格规范、加强考核、提高效率”七个方面做了动员强调。会议围绕“提高整地理墒及抗旱移栽质量、持续抓好育苗管理、盯死移栽面积尤其是膜下小苗面积的落实核实、打造示范样板、严肃工作纪律、加强抗旱资金使用监管”等重点方面做了细致安排，并对挂钩联系工作考核进行了明确。

　　参会的中层干部表示，分公司改作风动真格，求实效，激励上进，班子成员已经率先垂范，中层干部更要攻坚克难，把改作风真正体现到生产经营中心任务和日常管理中心环节上，用实在的业绩促进分公司工作再上台阶。