烟草在线泰州消息　　日前，江苏泰州市局（公司）刘培峰局长（经理）带领办公室、人劳处负责人，专程赴姜堰区局（分公司）开展工作调研。姜堰区局（分公司）领导班子成员及科室负责人参加了调研座谈。

　　刘局长一行认真听取了姜堰区局（分公司）主要负责人的工作汇报后，对姜堰烟草今年前4个月做的工作予以了肯定，尤其对新班子到任一个月以来，能够迅速转变角色，以较好的精神状态、清晰的工作思路、务实的工作作风、扎实的工作举措，带领姜堰烟草干部职工团结进取、努力工作，表示满意。

　　调研时，刘培峰结合当前行业改革发展形势及县局（分公司）职能定位，对姜堰烟草下一步工作提出了五点要求：一是要带好队伍。要以班子建设为龙头，抓好中层干部队伍建设，带动一线员工队伍建设，推动员工队伍建设整体提升；二是要抓好管理。重点要抓好企业基础管理，不断提升企业科学化管理水平；三是要管好市场。要以三个机制为抓手，狠抓网建营销、打假破网和基层建设，通过学习培训、绩效考核，不断提升履职能力，管好一方市场；四是要抓好经济运行。要密切关注市场变化，确保经济运行质量，努力为全市“2、8、10”目标贡献力量；五是要狠抓党风廉政和企业文化建设。要结合“改进作风年”活动的开展，扎实抓好机关作风建设、企业文化建设和思想政治工作，努力为泰州烟草持续健康发展多作贡献。