烟草在线南昌消息　　近日，江西省公司对南昌市公司运用投资项目管理信息系统的情况进行了检查，充分肯定将现代信息技术应用到实际管理工作当中的成效。

　　南昌市公司自2009年启用该系统以来，通过信息化手段的运用，进一步梳理投资工作流程，使投资项目达成了全面监控、动态管理的效果，并呈现出以下三个特点：

　　一是计划执行力得到进一步强化。该系统严格规范年度投资项目计划上报和半年计划调整等工作，要求上传会议纪要等形式的民主决策文件，确保本单位上报信息、数据真实、及时，并严格按照下达的投资项目计划执行。

　　二是流程管理得到进一步细化。该系统对投资项目的申报、审批、备案、初步设计、调整和信息补录等流程进行了明晰，特别注重专家论证、技术审查、前置性审查等特殊环节，必须填写完整的项目信息，同时要求上传相关请示、民主决策依据、报告书和文件等。

　　三是过程管理得到进一步落实。该系统突出对在建项目的过程控制和数据采集，强调把动态管理落实到位。尤其注重对采购管理、合同管理、项目实施管理、项目调整、验收管理、项目关闭和项目过程数据定期采集等关键环节的把关，系统严格遵照规定流程办事，上一环节完成，才能进入下一步工作。