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烟草在线新干消息 2月26日，江西新干县烟草专卖局召开班子成员及中层以上干部会议，认真学习传达落实市局工作会议精神。
一是修改、完善过程化考核方案。针对工作实际，经过认真组织调查、研究后，3月份正式出台可操作性强的具体实施方案，认真做好2014年各项工作。
二是强化工作督查程序。坚持实行每月督查制度，将督查情况及时通报并将工作业绩与新酬挂钩，把督促工作落到实处。
三是落实目标分解任务。实行目标任务层层分解，责任到人。各部门对自已的目标任务要拿出详细的计划，作出周密的安排，在运行过程中要精心组织，把目标任务分解到组，分解到人，进度落实到每日每周每月，对全过程及时有效跟踪，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标。
四是改进工作方法。领导成员要亲自指挥、靠前指挥，要加强调研，深入基层、深入一线，每月下乡天数不得少于规定天数，每周一召开领导班子碰头会：总结上周工作，布置下周工作，分析问题，制定措施，推进工作。
