烟草在线蒲城消息　　为切实将质量管理体系融入到日常工作中，促使每一个部门职能清晰，每一个岗位职责明细，每一项流程标准规范，陕西省蒲城县局（分公司）制定“四项措施”加强管理体系建设。

　　一是要提高思想认识，积极营造全员参与的良好氛围。要充分发挥领导作用、切实注重全员参与，组织全员认真学习掌握标准体系的基本内容，自觉遵守和执行体系文件的各项要求和规定，为创建优秀县级局（分公司）提供有力保障。

　　二是要加强宣贯培训，着力打造较好的内审人员队伍。各部门要高度重视，按照体系培训计划安排，积极组织人员进行培训，并处理好工学矛盾，确保培训质量，为提升基础管理工作水平提供人才保障。

　　三是强化体系文件的执行率。以质量管理体系文件为依据，通过部门自查、局（分公司）抽查，体系月度考核等方式，积极推进各岗位工作流程涉及的体系文件记录完整，切实提高体系文件的执行率。

　　四是要强化持续改进，确保管理体系顺畅运行。要根据体系运行实际情况和内部审核发现的短板，进一步梳理交叉重叠、影响效率、亟待优化的环节，进一步熟悉体系文件的规定和各项工作流程之间的接口，确保体系的畅通运行。