烟草在线甘肃消息 为有效控制各项重点费用增长,不断提高资金收益水平,甘肃省烟草专卖局(公司)认真贯彻执行中央八项规定和国家局“九条要求”,厉行勤俭节约,以预算管理为抓手,采取有效措施,着力实现降本增效目标。
一是严格预算管控。严格执行预算编报审批程序,根据年度税利目标,细化分解成本费用预算指标,落实归口部门管理责任,强化预算刚性控制要求,加强预算执行过程分析,不断提高预算的管控能力。
二是推进预算定额标准体系建设。以费用定额为重点,进一步规范和完善预算定额标准体系,建立与对标指标相结合、职能部门相结合、与经济事项相结合的定额体系,提升预算定额标准的科学性、合理性和可操作性,逐步实现以定额标准控制成本费用预算支出,发挥预算管理的硬约束作用。
三是严控各项重点费用。认真执行会议管理、机关公务接待管理等制度办法,严格审批程序和开支标准,切实加大重点费用管理制度执行力度,确保重点费用预算控制目标的全面完成。
四是切实加强资金管理。提高资金管理意识,把好资金结算关,资金使用关,资金存储关,“看住、管好、用好”资金,提升现金流的管理水平,合理控制营运风险,防范资金风险。认真落实货币资金保值增值责任,加强资金效益管理,努力提高资金收益水平,全面完成货币资金增收任务。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果