烟草在线蒲城消息　　近期，陕西省蒲城分公司按照现代终端建设验收要求，采用“四集中”模式推动终端建设工作。

　　一是集中培训客户经理，提升指导终端建设能力。按照终端建设对客户经理的素质打造能力要求，邀请市局终端建设负责人和县局（分公司）负责人分别对客户经理进行打造理念、建设流程、指导重点等方面的现场模拟培训与指导，主管领导现场验收，已达到提升客户经理指导终端建设能力的目的。

　　二是集中培训零售客户，强化终端软实力。在客户经理指导终端建设能力培训达标后，分批次按照一对一指导要求培训零售终端客户，从现代经营意识引导、管理系统使用、现代经营观念表达等方面手把手指导，让现代终端建设理念深入客户心中，达到强化终端软实力目的。

　　三是集中入户指导，检验培训和实操能力。在一对一培训实施完毕后，安排客户经理集中时间入户指导客户打造现代终端，从“一店一品”“一店一特色”的要求出发，展现陈列亮点，突出打造中烟企业的品牌特性。指导客户管理系统使用，教会客户熟练运用查询、分析功能，实现管理系统应用对客户的经营指导的目的。

　　四是集中督促验收，确保培训指导有实效。由主管领导带队，对确定的标杆户、重点户用网建会现代终端验收标准从客户经理介绍引导、客户应用表述、终端管理系统应用操作等方面进行集中督促验收，对验收不合格的由客户经理坚守再打造，直至验收合格，随后通报验收情况，及时整改再提升，确保培训指导有实效。