烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　8月31日，国家烟草专卖局印发通知，通报2016年上半年行业对标指标情况，要求行业各单位认真贯彻落实行业提质工作增效电视电话会议精神，紧紧围绕“精益管理降本增效是内功”的基本定位，充分发挥对标的引领和导向作用，以“更科学、更精准、上水平”为目标，把对标工作作为推行精益管理的重要抓手，探索企业向管理要效益的新方法、新模式、新途径。

　　通知指出，上半年，行业各单位把对标工作作为降本增效的重要抓手，继续深入开展对标工作，更加突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用。工业企业32项指标中有16项指标同比水平提升，2项指标持平，10项标杆值同比提高；商业企业14项指标中有1项指标同比水平提升，2项标杆值同比提高。

　　通知从效率指标、能耗指标、费用指标、成本指标四个方面对工业企业的对标指标情况进行了分析。其中，能耗指标中，万支卷烟综合能耗同比下降1.05%；费用指标中，业务招待费同比下降55.88%；成本指标中，盒皮成本占销售收入比重同比下降0.13个百分点。

　　通知从效率指标、成本费用指标、配送效率指标三个方面对商业企业的对标指标情况进行了分析。其中，效率指标中，总资产贡献率同比提升0.76个百分点；成本费用指标中，业务招待费同比下降53.04%。

　　对下一步工作，通知强调，行业各单位要结合降本增效的目标和上半年实际完成情况，认真总结研究，积极谋划改进，对照行业标杆值和落后值，认真查摆存在的问题。通过纵向求突破、横向寻提升，既要降本，更要增效，找出管理短板和薄弱环节，研究改进办法，巩固改进成果，把工作做实、做细、做精。围绕“消除浪费、持续改善”的精益理念，一点一滴降成本，一点一滴提效益，进一步挖掘管理潜力，向管理要效益。着力消除生产、营销、研发和物流等经营环节的各种浪费，进一步降低成本费用、提高效益和效率，把指标水平改善建立在管理水平提升之上。