烟草在线专稿　　近年来在“原料保障上水平”中，具有地域特色和独特风格的品牌烟叶在烟叶市场上竞争力不断加强，作为其背后关键科技支撑点的科技术中心也受到不断关注。眼下不少烟区纷纷摩拳擦掌，拟抢建烟叶技术中心研发，具有不同地域特色、品味风格的特色优质烟叶，并打算抢先进入第一批进入全国烟草行业农业技术中心。

　　然而，在众多烟叶准品牌大做概念营销，缺乏实质科技内涵的时代，笔者却认为烟叶技术中心热要适当降温。理由有三：

　　第一、重品牌轻品类，技术中心无法承受烟叶品牌重压。品牌是外显，品质是内核，从品牌学角度分析，烟叶品牌是品牌文化、品牌特色、品牌风格、品牌资源等众多品牌要素的集合，同时还要有独特的品质、品格、品味和品类进行品牌分割。而成熟的烟叶技术中心均集中在名优烟叶生产地，也就说明了品牌必须以品质为基础，以品类为优势，才能更有效利用。由此判断，单靠技术中心是无力解决品牌背后的诸多问题。

　　第二、重硬件轻研发，技术中心无法突破烟叶发展瓶颈。虽然近年来，不少地方加大了对本地特色烟叶风格的定位，并适时出台了规划，但却无力打破烟叶发展“消费适应、工业适用、技术适时、生产适合”的四大瓶颈。尤其是技术适时和生产适合。技术适时是指技术能够通过自身的适应，增强对抗病害的能力。烟叶属于病害多发茄科植物，各类病害错综复杂，加之通过技术改造后的烟叶风格如果适应工业适用，而不能体现消费适应，也将成为制约烟叶发展的最大瓶颈。　

　　第三、重科技轻市场，技术中心无法承担烟叶市场风险。品牌风险不仅来自市场同质化、同乐化竞争的压力，更来自原料的适用性，不同品牌风格的烟叶在工业环节应用效率不一样，因此，烟叶品牌必须在烟叶技术上进心突破，根据工业企业原料适用度，独创改变烟叶内质的科学技术，建立一套适用的技术体系和质量标准才能保证不被同质、同类烟叶所击败，而事实上，部分烟区的技术中心虽然在硬件上达到了一流，但是在品牌科技方面却没有独到之处。因此可以断言，技术中心由此形成的科研实力弱化，根本不能解决品牌带来的竞争风险。

　　由此可见，建立技术中心，不能着眼于烟叶品牌的打造，更重要是立足走进消费市场、贴近农业生产、深入卷烟制造等核心环节，首先建立一套高标准、广适用、能推广的技术质量体系和标准。