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众所周知，卷烟非法流通是卷烟市场上不法烟贩的一种非法牟利手段，严重地破坏了卷烟市场经营环境，损害了国家利益和消费者利益。深究卷烟非法流通的成因，笔者认为卷烟生产、销售环节和打击力度等方面存在的问题是造成卷烟被不法烟贩收购、倒卖的根本原因。具体有以下几方面问题。
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以健全目标体系、完善体系文件、持续改进提高、实施信息化支撑和加强队伍保障为重点，进一步深入推进体系建设工作，努力形成科学、规范、统一、高效的体系。
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烟草在线专稿 引：企业文化核心就是人格文化，是以人为本的文化。这种文化，表现出人的能力水平，凸现出人的道德品质，显示出人的责任使命，体现出人的价值观取向。
企业的人格文化，核心是诚信。必须“诚”字当头，“信”在其中。企业的所有产品与服务都是企业思想、理念与人格的表现。企业文化重在以人为本、尊重人、信任人、开导人、挖掘人、塑造人。把人放在企业管理的跟本地位，注重传统文化的精华和先进管理思想的基础上，为企业树立明确的价值体系和行为规范，将企业目标与个人愿望有机的融合在一起。从而，达成企业内部物质、精神、制度最优组合的动态和静态平衡。
企业人格文化重在培育。通过学习、培训，不仅要让员工明白其所在岗位的重要性，增强使命感，提高责任心，把
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烟草在线专稿 随着行业发展的内、外部形势的发展变化，卷烟营销上水平的重要性和紧迫性也显得越来越突出。通过和卷烟零售户走访和了解，发现卷烟零售户在经营卷烟和其它商品时，基本上不太重视产品的陈列、卷烟的摆放，对盈利情况无所谓，不注重品牌的推介和培育，卷烟库存没有一定的规划，较为盲目，造成部分卷烟库存量较大，部分资金被占用。那么，如何充分了解卷烟市场动态，进一步强化卷烟零售户的服务工作，查找卷烟零售户服务中存在的不足，推介和培育新品卷烟呢？对此，我认为做好以下几点：
一、保持店面整洁，调整店内货物的摆放，尽量做到整洁明亮，清晰了然。卷烟陈列应该按照卷烟价格陈列，公司重点推介品牌突出陈列。同时卷烟商品陈列应遵循
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烟草在线专稿 在日常经营活动中，我们的零售客户一直都追求着通过卷烟零售业务，能够赚取更多的利润。对于商家来说，追求更大利润无可厚非。但是，在实际经营活动中，却是有很多零售客户始终业绩平平，无法达到销售获利最大化的目的。笔者接触卷烟销售工作也有一段时间，通过与零售客户的沟通交流、总结一些原先我们业务营销工作中的成功案例，特对一下几类卷烟经营技巧进行简单的分析，以期能够使得零售客户通过好的方式方法，切实提高卷烟销售的成功率，扩大卷烟销量，提高涉烟业务盈利能力。
一、出样充足法。俗话说“人靠衣装，佛靠金装”，零售客户的门面功夫就是整个零售终端的形象展示窗口。我们的零售客户在开展卷烟销售活动时，对于卷烟柜台出样一定要重视起来。对于消费者来说，进入一家零售终端后&#x
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从目前烟草企业整体运行情况来看，危机教育还未形成有效的制度体系，只存在表象的简单灌输，在危机教育的内容确立与更新、体系建立及教育评估等方面还未有成熟的理论和实践。
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卷烟上水平”的成果必须由人来推动。作为烟草商业企业，高素质、高效率的营销团队是推动经营目标甚至是企业战略得以实现根本保证。客户经理作为营销队伍的核心，在烟草商业企业“卷烟上水平”进程中的作用自然不言而喻。
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烟草在线专稿 为扩大红河（硬）在云南玉溪市场的影响力，加快红河（硬）的市场动销，巩固维护红河（硬）的品牌忠诚度，提高该市品牌销售宽度，提高抗市场风险能力。决定于2012年3月12日在全市范围内开展红河（硬）市场推广活动。
首先，根据公司活动方案，认真选取各片区配合度高、无违规记录、地理位置较好（消费者较集中的集贸市场、街道、集镇等）的零售客户为促销客户，选取人口相对集中、红河（硬）销量排名靠前的地段设置促销点。依据当地实际情况，实事求是，整合营销策略制定出一套完整的、可操作性强的营销方式。
其次，物资到位后立即向促销客户配发一定数量的物料以及《促销物料消费者签收表》。
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烟草在线专稿 马克思说过：人具有社会性。我们生活的是一个人与人相处的社会，每个人的工作、生活都离不开与人打交道。概括起来，人忙碌了一生，其实就是在做两件事：做事和做人。这两者相辅相成，缺一不可。古人云：欲成事先成人。这被很多人奉为人生道路上的信条。在这个物欲纵横，带着强烈功利色彩的时代，如何做好“人”，做一名合格的烟草人呢？
其一，道德是最基本的方向标。“八荣八耻”的社会主义荣辱观要求我们明辨是非、善恶，提高自己的思想道德修养。只有牢固树立正确的道德观，人生观，才不至于在纷杂的人生道路中迷失自我。随着时代的发展，拜金主义、享乐主义等思想不断滋生蔓延，对于这些不良风气，我们应当提高警惕。尤其是烟草作为热点行业，众多的特
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烟草在线专稿 “531”“461”品牌发展规划和“大品牌、大市场、大企业”的行业发展目标的提出将品牌培育工作提升到了战略性的高度，本文从“市场、品牌管理、工业企业、服务”四要素就品牌培育工作进行了分析与探讨。
作为一名营销人员，笔者在品牌经理的岗位上工作近五年，经历了品牌培育“两个十多个”、“20+10”、“532”和“461”发展历程，不同的阶段，赋予的历史使命不同，赋予的工作责任也不同，但是品牌培育是相同的，笔者认为品牌培育工作应该从四个方面开展：市场、品牌管理、工业企业、服务。
一、摸清市场底子，了解辖区消费者需求。
这项工作是品牌培育工作的关键，一方面避免了卷烟资源的浪费，一方面保证品牌培育是“对症下药”。要摸清底子，了解消费的前提是要做好细分工作，可以从市场
