烟草在线—吸烟有害健康！

由销售服务转到内容服务的途径。星巴克是“第三空间”早期实践者，人们可以在店内自由的交谈，桌椅也可能自由组合摆放，整个空间给人一种轻松自由的体验感受

；星巴克则通过提供第三空间体验，成功塑造了咖啡文化的全球化品牌；丰田精益生产及持续改进的理念对制造行业的运营优化产生了深远影响。像国内的，如小米提出

主并不是说一定要卷烟品牌去和其他商品进行各种联名、跨界营销的尝试，也不一定非要推出什么“浓香型瑞幸”、“清香型星巴克”等产品，这种产品升级或者转型是具有非常大的不确定性

，线下的消费体验也必不可少，现在的零售店铺这么多，要想吸引顾客到店消费就要给顾客带来购物之外的体验，展示店铺的额外价值才能吸引顾客。我们到星巴克只是

，逐渐过渡到“消费者主权时代”。我们有理由相信，中国本土品牌将在各个领域全面开花。未来5~10年，中国极有可能诞生自己的星巴克、宝洁、可口可乐、宜家等全球知名品牌

莱雅等国际品牌霸榜；到店餐饮方面，肯德基、星巴克、麦当劳位居前三甲，深受年轻人欢迎的喜茶勉强冲进了前十。新消费品牌想要与国际大牌比肩，还需

上“智商税”的标签。人们已经十分清楚这背后的套路：先建构意义，再创造稀缺，然后实现消费符号的收割。于是产生警惕。2019年星巴克猫爪杯、优衣库和KAWS联名UT

涌入茶饮市场，试图打造下一个“中国的星巴克”；当34岁的王宁站在了千亿市值的泡泡玛特之上；当玩基金的年轻人抛下“坤坤”，用物理攻击让茅台股价

;星巴克和宜家相继推出了圣诞季盲盒；必胜客和饿了么联合30个国潮品牌，联名推出了周年纪念T恤，并以盲盒形式发售。此外，旺旺、娃哈哈、麦当劳、九阳、全家

来说，线下实体店的流量很重要。小米之家一般都会选在核心商圈（万达、华润和中粮），对标快时尚品牌（优衣库、星巴克、无印良品

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