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工作职责,贯彻“精博”物流服务精神,竭尽所能为生产服好务。同时,全力保障销售出库,合理平衡库容、运力及市场需求时限等因素,积极主动与
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;建设成为全市的安标建设标兵。二是部分安全设备、设施上某些部位还存在不符合标准的情况,需要进一步整改。三是要及时协调复烤企业,加快调运力度,避免出现收购烟叶在
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冰冻路滑、气候异常等困难,充分利用现有资源,启动淡季封存的车辆增加运力,同时,还在有资质的运输公司租赁车辆参加“两节”期间卷烟物流送货
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库存数量,及时将站(组)库存烟叶数量上报至公司烟叶仓储管理办公室。烟叶仓储管理办公室要克服天气和运力不足等困难,根据各站库存烟叶情况,
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销量增加、品种结构提升的特点,组织召开专题会议,对如何做到安全、规范、优质送货服务作了重点强调和精密部署。针对运力偏紧的现状,机动调配车辆,科学
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,解决问题;中层及以上干部除居家隔离外全部到岗,千方百计做好组织、人员、运力、设备、装卸、安全、后勤等各方保障,冲在前,干在先
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事实支撑和方案规划。
优化运力资源。当前配送业务缺少高水平的评估方法,资源配备大多按人工经验确定。而当基于GIS/GPS的线路优化和基于RFID的在途配送广泛应用后,通过
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;情节严重的,由公安机关依法处理。
节假日客流量明显上升时,应及时增加运力
《条例》规定,轨道交通经营单位应当加强对轨道交通设施的维护
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资源,利用返程车辆装载卷烟,实现了运力共享。加大循环烟箱使用数量,进一步探索片烟包装箱回收利用,在降低企业包装成本的同时,有效推动了循环发展。发展绿色仓储技术,自有原料醇化库实现了零污染、零排放的绿色
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;0”送货模式的推广应用,对卷烟物流配送流程进行优化重构,促进关键运力之间的协作,有效实现多流程的合并、简化和重排,极大降低了客户的收货时间