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  • 加强“四个建设” 做好春节卷烟营销

    没有主见,常常跟风攀比。因此零售户要针对消费者不同心理、不同需求有的放矢做好应对措施,以满足个性化、差异化和多元化需求。要积极支持行业提出“三品战略”,在做
  • 客户经理:年末话营销

    抓手,开展科学营销。当然开展品牌营销要贴近需求,否则有可能枉费心思,费力不讨好。当前各中烟公司为了响应中烟烟草公司提出的“三品”战略,大力振兴民族品牌
  • 坚持“五个聚焦” 引领营销发展

    布局。要认真贯彻国家局提出的“三品战略”的部署,严格按照卷烟品牌发展要求,做好品牌总体规划,围绕“大品牌、大市场、大企业”发展战略,以培育规模大
  • 卷烟营销“三个关键点”要做好

    面临的困难和挑战,正在积极推进深化改革,优化资源配置,加大创新和科研力度,加强新品研发。积极实施“增品种、提品质、创品牌”等三品战略
  • 你怎么看国产雪茄烟的营销现状?

    满足跨界营销的条件。   郎酒以品质为核心,以郎酒庄园为郎酒事业的原点、根基和舞台,扎实推进“品质、品牌、品味”三品极致化建设战略。同时郎酒也在推进以郎酒C端消费者和核心
  • 卷烟精益营销 重在“精”贵在“益”

    生命力。因此客户经理在开展精益营销时,关键还要精育品牌,坚决贯彻落实国家局提出的“三品”战略方针,要注重品牌的品质、支持率和信赖度。引导客户加大品牌培育力度
  • 客户经理:精准施策,分类指导

    立足点。长期以来国家局坚持发展“三品”战略,通过“增品种、提品质、创品牌”加强品牌战略全覆盖,做好产品升级推动中式卷烟实现产品制造到精品制造,以优质品牌抢抓市场
  • 客户经理如何提升品牌培育能力?

    也是贯彻落实国家烟草局“三品战略”重要任务部署的体现。那么在卷烟品牌日益繁多、在大数据信息时代、在群体关系日益多元化、在消费需求日益差异化的今天,客户经理如何提升品牌培育能力呢
  • 卷烟营销市场化取向改革的若干思考

    作用,推动重点品牌做大做强。肩负卷烟营销重任的客户经理要有强烈的品牌意识,围绕国家局提出的“大市场、大企业、大品牌”的战略重点以及“三品”战略计划,确立品牌培育目标。引导片
  • 争当行业高质量发展的排头兵

    变革、效率变革、动力变革这个重中之重,大力推行精益生产方式;将工商库存和社会库存调整到合理状态探索有中国特色的现代化烟草行业管理模式;深化实施“三品”战略