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”的发展思路在云南省局(公司)决策层成为共识。2020年8月,云南省局(公司)把握数字化、网络化、智能化融合发展契机,
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”的发展思路在云南省局(公司)决策层成为共识。2020年8月,云南省局(公司)把握数字化、网络化、智能化融合发展契机,
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, 2020,10: 146-146.[5]罗肖. 新形势下加强烟草企业党建工作刍议[J].现代国企研究, 2019, 4: 215-215.[6]申哲. 烟草企业党建与企业文化融合发展研究——以S
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安全,不断优化优质特色烟叶供给结构,不断增强绿色生态烟叶供给能力,确保产业稳定发展、农民持续增收、财税不断增长,打造烟区一二三产业融合发展新格局
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发挥好烟叶产业“压舱石”作用,将烟叶种植计划持续向贫困地区倾斜,推动烟叶产业与多元化产业融合发展,持续增强贫困地区内生发展动力。 在决战决胜脱贫攻坚的历史任务
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,傲林科技有限公司董事长 刘震 中关村信息技术和实体经济融合发展联盟副理事长兼秘书长,全国两化融合管理标准化技术委员会(TC573)副秘书长 周剑]
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生产方式变革、生产关系再造、经济结构重组、生活方式巨变。这一切让数字化冲击无处不在,数字化重塑不可避免,加快数字技术与实体经济的融合发展,已成为传统产业实现
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,线上线下融合发展将会是长期的经营态势。在实体店铺的转型升级中,加快线上线下的快速融合至关重要。在传统营销和新业态并行的情况下,只有找到自己的新零售模式
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制度;加快发展专业化社会化服务;提高土地出让收入用于农业农村比例,强化农村基本公共服务和公共基础设施建设,促进县域内城乡融合发展;
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;N’现代烟草农业产业体系,围绕设施利用、科技引领、品牌打造等多个方面做好发展文章,形成稻、菜、果、烟等多元产业协调发展、融合发展,多点支撑、多业并举、多元发展