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多样化、分拣难等现象,尤其异型烟的占比爆发性地增长,传统的异型烟分拣模式越来越无法满足现有异型烟分拣需求。固原市烟草局努力践行“两个至上”的行业价值观,立足于
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器人)、自动裹膜、自动贴标。
结合自身特点研究分拣模式。目前使用分拣模式的主要有两种:一种是两条分拣线分开分拣,标准烟和异形烟分线独立分拣,
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、分拣、送货业务三个板块。近年来,襄阳烟草物流中心精准定位,以分拣作业为关键点,主动求变,创新思维,积极探索灵活多变的“柔性分拣作业”,最大程度地释放分拣模式、分拣设备和分拣人力的弹性 “活力”,不断
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分拣方式不变,开启“并联分拣、线下合单”的新分拣模式。强化培训,科学调配资源。根据异型烟分拣现状,细化拆单后业务分工,科学配置人员。结合“全员
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,提升作业效率。进行标异一体设备改造,实现合单同步分拣,提高综合分拣效率;利用EIQ分析法确定分拣策略,动态切换分拣模式,
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”“2+0.5+1”“3+2”等多种分拣模式,合理安排分拣作业。强化三线业务协同,推行无接触送货并做好客户宣传,稳妥做好卷烟配送和客情维护。
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分拣模式,探索建立设备数字化管理系统,以信息化推动物流效率提升。
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党员先锋队为引领,全体党员带头挂帅分拣组长,实行24小时三班不间断分拣模式。此外,为保证全州卷烟配送的及时性和均衡性,实行中转站配送报告制度
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原理及主要特色。相较于传统工艺系统,该系统有四大突出优势:一是使用条烟缓存柜,实现了行业首个由“按单分拣”模式向“即访即分”模式的转变;二是采用
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探索两个“弹性”,做到“两提升两降低”。结合卷烟销售淡旺季,一是积极探索弹性分拣模式,有效整合人员、设备资源,提升分拣效率,降低