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  • 商业企业卷烟营销上水平之路径选择

      2012年是推进“卷烟上水平”、培育“532”“461”知名品牌的关键之年,如何圆满完成保持良好市场状态和着力优化结构二项重点工作任务,作为商业企业来说,关键是要突出工作重点,把握关键环节,持续推进市场营销上水平……
  • 推进烟草行业高质量发展的路径选择

    推进烟草行业高质量发展,必须以党的政治建设为统领,坚定不移推进从面从严治党,深入推进供给测结构性改革,积极推动烟叶生产提质增效,全面提升烟草市场监管水平,助力打好三大攻坚战,为实现烟草工商税利超万亿做出应有贡献。
  • 从“退出”到“挤出”:后整合语境下品牌战略设计与路径选择

      烟草在线专稿  2012年上半年,全国卷烟销量突破2600万箱,实现销售收入突破6200亿元。其中,27个重点品牌销售超过1930万箱,比重提高至75%,“双喜•红双喜”突破200万箱,“红塔山”、“白沙”、“云烟”超过150万箱;实现批发销售收入超脱5530亿元,比重提高至90%,“中华”突破600亿元,“云烟”、“双喜•红双喜”和“芙蓉王”超过400亿元,5个品牌超过200亿元。   尽管总体上保持了较好、向好的状态与势能,但在“532”、“461”目标更见清晰之际,重点品牌的分化已经不可避免并呈现出更加的明朗化——或“规模持续扩大、产品结构持续提升、市场价格保持稳定、呈现加快发展态势”,或“规模持续扩大,但产品结构提升缓慢,迫切需要新的突破”,
  • 从“木桶定律”视角看新时代烟草行业高质量发展

    。只有这“四驾马车”齐头并进,安全发展、持续发展、公平发展、务实发展才会真正成为新时代行业高质量发展的路径选择
  • 电子烟监管执法面临的司法困境

    ,不同地区实际存在较大差异,表现为行政处罚与刑事判罚的不同路径选择。这样的处置混乱也不免让诸多从业者无所适从。如上所述,行业发展是早于规范要求的,
  • “三转二”的可行与不可能

    ,推进“三转二”看起来是合理而又可行的路径选择,在相当多品牌的计划书里面,“三转二”也都是推进结构提升、促进长续发展的重要策略。   放在结构升级的产业背景里
  • 新形势下烟草企业构建学习文化的思考

    健康发展的客观要求。笔者根据自己的工作实践和学习思考,试就新形势下新形势下烟草企业构建学习文化的现实意义、路径选择和需要注意的几个问题,谈一下自己的粗浅认识。   一、新形势下
  • 新时代地市级烟草商业企业高质量发展研究

    新时代地市级烟草商业企业高质量发展应当更可持续、更具活力、更有效率。本文总结了地市级烟草商业企业推进高质量发展的现状和问题,针对不利因素和问题不足,指明了地市级烟草商业企业开创高质量发展新局面的路径选择。
  • 中国烟草“走出去”的文化自信与文化转型

    希冀中国烟草塑造的卷烟品牌能以强大的文化自信和文化转型为支撑,在国际卷烟市场中,“开疆拓土”、“独领风骚”、“占有一席之地”,如此,中国烟草的“走出去”才会有坚实的市场根基,才会是推动中国烟草可持续发展的路径选择,也才能更好地扛起烟草行业民族工业“走出去”的大旗。
  • 广东省局积极推进“中国烟草企业社会责任研究”项目

    建立中国烟草企业的社会责任指标体系,探讨中国烟草企业社会责任的路径选择,并为中国烟草构建“负责任的企业公民”和“受人尊敬的企业”提供理论支撑和管理工具。项目既着眼理论探讨