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  • 烟草企业管理者要坚持古为今用

    ,达致目标之事。有效的管理有化无为有、化小为大的威力。管理不是指个人技术发挥之事,而是指发挥群体力量之事。马上打天下是指发挥个人技术力的武艺,马下治天下是指
  • 致我们弥足可珍的青春

    很难回答的“终极问题”。奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》中写道:“人的一生应当这样度过:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为
  • 真正当好客户的经理

    。有的人,未曾用心思考如何把角色扮演好,如何承担起应尽的责任,每天疲于应对繁杂琐事,最终碌碌无为;有的人,在每一个角色中都
  • 回忆新烟 记忆犹新

    应该这样度过:当他回忆往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。”   现在我退休了,心里感到很平衡,知足感恩
  • 以“235”促学习型工厂建设(下)

    和动力机制    对组织学习过程具有影响力的是组织的制度因素。按照学习型组织理论,学习型组织的最高境界就是“无为而治”,但在建设学习型组织的初期,在学习型组织的机制
  • 如何管理激励销售团队

    办法就是“无为而治”,不去管他们。“我们把大目标交给他们,随他们怎么干。就这一方式本身对他们就是一种很大的激励。”这是对这类销售员激励的方法。   激励成就型销售员的另一方法是
  • 工作有感

    :“一个人的生命应当这样度过:当他回首往事的时候不会因虚度年华而悔恨,也不会因碌碌无为而羞愧!”所以一定要尽自己所能地多学习,多做
  • 挥毫泼墨有激情 知足常乐怀热情

    ,不愿无为,勤读诗书,日夜创作,常带着一颗年轻的心走南游北进行书画交流,他边说边乐呵呵地拿出自己的作品分享。七十载岁月的执着过局长把一副
  • 执着 热情 知足[图]

    ,不愿无为,勤读诗书,日夜创作,常带着一颗年轻的心走南游北进行书画交流,他边说边乐呵呵地拿出自己的作品与我们分享。   七十载岁月
  • 中国古代是如何缩小贫富差距的

    。例如中国的西汉时期,汉朝建立之初,汉高祖刘邦在总结秦朝亡国教训的基础上,采用了无为而治的政策,使人民获得了一定休养生息的时间,