烟草在线—吸烟有害健康！

的要求，优先考虑调入大企业的大品牌，认真加以培育。对那些零售客户及消费者认可度低的且结构明显不合理的品牌，有计划地予以退市。　　（

款卷烟也在不久之后退市了；但是，十年后的今天，依然是那款品牌，那款细支烟，刚推出市场，却呈现一股洛阳纸贵的销售局面

，这也算塞翁失马焉知非福吧！一个问题产品的退市刺激了一个新品的繁荣。　　品牌的过硬，是商店能持之以恒的法宝。但是当某一品牌出现质量问题，给我们的经营

耳熟能详的低档卷烟，经过包装后变成了高价烟。那个时代的消费者，现在已经抽不起这款品牌，而新生代的年轻人更亦不认可，复出时间不长就退市

;建立起完善合理的品牌架构体系，还是为了填补某个品牌退市所带来市场空白，满足卷烟销售，还是为了满足某个细分市场的需求，如满足细支烟的消费需求。我们

，要舍得将动销慢的卷烟作为品吸卷烟来引导顾客对一些动销慢的卷烟进行购买。我们还可以将一些动销慢的卷烟和退市卷烟给积分会员顾客双倍积分或买整条赠送礼品等尽量让资金快速回笼。　　只有掌握

，唯一相对稳定的是金圣（硬），和金圣（软），其他的品种或昙花一现，或还没上柜就面临退市的命运。从

;新品的选点标准、选点结果，申购客户未入选的原因等等，都进行详细的说明。对其他重要的事项，例如访销周期调整，退市品牌的公司库存，营销

，对经营基本上没有影响，如果多了，不仅会积压资金，还有可能会带来霉变、过期，甚至是退市的危险。所以，零售客户要尽最大

”到“20＋10”，品牌在变少，品系却在无限延伸。老品牌新面孔的现象在市场上层出不穷。而且，现在还有许多以前被整合掉的品牌，退市

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