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端午前夕，珠海已是酷暑难当。6月3日，珠海醋酸纤维有限公司工会主席吴超平一行带着清凉饮料，到高栏港新厂区施工现场慰问搬迁扩建项目组成员。
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烟草在线据珠海醋酸纤维有限公司报道 近日，珠海醋酸纤维有限公司召开“三大课题”阶段性总结专题研讨会，公司总经理室成员和中层管理人员参加了此次会议。
会上，珠海醋酸纤维有限公司课题负责人汇报了“三大课题”所涉及的“完善人力资源管理和绩效考核机制”、“生产与服务系统融合”、“卓越绩效对标和流程改进”和“建设搬迁扩建标杆工程”等四个专题的进展情况，与会人员就改进项目的可行性、结果的有效性展开了深入交流和充分探讨，结合实际对各专题提出了具体改进意见，以完善和充实公司“三大课题”的研究。同时，会议还确定了“三大课题”研讨的定期跟踪和总结方案。
珠海醋酸纤维有限公司党委书记、总经理王军指出，公司实践“三大课题”已经取得了一定的效果：一是员工职业通道、人员招聘、绩效考核的应用等方面工作已经得到细化并形成应对策略，还需进一步做好沟通、宣传工
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烟草在线据国家局消息报道 近日，醋纤丝束检测方法研讨会在珠海醋酸纤维有限公司召开。三纤技术中心的专家、三纤公司丝束生产和质量检验的相关负责人参加了会议。 会议充分肯定了技术中心开展的大样抽检工作，并就2013年的抽检方案达成新共识。会议对丝束、醋片和ST—90油微量杂质的检测方法和通报机制进行了协商与确定，并决定由技术中心和三纤的相关技术人员组成技术开发小组，共同研发丝束安全性检测的新方法。 此次会议的召开是为应对国内卷烟行业的新形势和对丝束产品的新要求。本着“质量至上，用户至上”的原则，三纤公司将在现有高品质丝束产品的基础上，进一步加强质量检验和原辅材料监控，不断打造精品国产醋纤丝束。
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烟草在线据国家局网站消息报道 近日，珠海醋酸纤维有限公司以卓越绩效模式为指引，深入开展2010年管理评审与战略回顾，从2010年工作中明确了相对优势与劣势、机会和挑战，识别出2011年改进方向与机会，并讨论确定了2011年工作目标与主要工作。
公司总经理室、中层管理干部、卓越绩效自评师参加了管理评审与战略回顾的自我评价。通过对公司战略、部门战略的回顾，公司全面深刻地了解了2010年工作目标及主要工作的完成情况。2010年，公司28项目标全部完成。
在2010年工作圆满完成的基础上，公司继续按照卓越绩效模式，进一步完善2011年的公司KPI指标，确定了“强化使命意识和卓越意识，不断提升凝聚力、执行力和创造力，建设国际一流醋纤企业”的总体工作目标。2011年总体工作目标包含9项主要工作，并被分解为公
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自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，珠海醋酸纤维有限公司高度重视，坚决落实党中央“把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”的指示精神……
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3月1日，珠海醋酸纤维有限公司第一党支部召开2018年度组织生活会及民主评议党员大会，公司党委书记、总经理王军以普通党员身份参加会议。
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近期，珠海醋酸纤维有限公司能源管理系统的成功上线，标志着公司新厂能源管理工作迈入全面、高效、智能的信息化新时代。
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6月27日，珠海醋酸纤维有限公司第44期文化讲坛聚焦“道路交通安全”，邀请香洲交警大队陈冰警官开展道路交通安全教育。公司管理层及员工代表约50余人出席此次讲座。
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烟草在线珠海消息 近日，珠海醋酸纤维有限公司举行了为期两天的危险与可操作性（HAZOP）专项培训，共计四十余人参加了本次培训。
培训主要讲述了工艺危害分析（PHA）的基本概念，常见的工艺危害分析手段，HAZOP操作方法及具体实践，HAZOP的工作范围与节点划分，如何执行PHA工作等内容。
培训结合化工工程实践，应用案例教学的形式，进行分组授课与演练，每个小组都分别上台做分析报告。通过实战演练，各位学员更好更快地掌握了HAZOP的分析方法，达到了学以致用的目的。
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烟草在线据国家局网站报道 近日，珠海醋酸纤维有限公司组织开展2013年度战略回顾和管理评审工作，讨论确定了公司2014年度目标和主要工作。
会议首先进行了五大业务战略和部门管理评审，收集各部门的意见和建议。随后，开展公司年度战略回顾和管理评审：讨论公司运行中的主要优劣势和改进机会，分析公司战略环境变化，通过横向和纵向的充分沟通与交流，确定了2014年的管理主题、战略地图、工作目标和主要工作。
会上，公司总经理王军就2014年的工作向各部门负责人提出三点要求：一是要坚持高标准、严要求抓基础管理，以国际先进水平为标杆，不断追求卓越。二是要进一步加大创新力度，以创新为动力，确保节能减排工作更深入开展，确保产品质量持续提升。三是全力推进搬迁扩建工程，2014
