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烟草在线澄城消息 4月6日，陕西中烟澄城卷烟厂召开中层干部述职述廉民主测评大会，以进一步加强干部考核管理和民主监督。全体厂领导、中层干部、职工代表共计70余人
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烟草“好快”发展，近来，四川沐川县局（营销部）根据市局（公司）当前绩效考核管理有关要求，结合县局
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深化目标管理与绩效管理为抓手，在毕节市烟草公司《劳动用工分配管理体系》之《绩效管理制度》总体框架下，全面调研和认真分析，权衡以往绩效考核管理的利弊
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验收，全面实行烤烟科技员生产技术服务考核管理。
检查组根据《马鸣乡烤烟科技员考核管理规定及验收办法》，按照三月份验收内容及标准，重点从政策宣传、合同签订
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员择优选用与考核管理的专题会议。分公司烤烟生产分管领导、生产科相关人员、各烟叶站站长以及彩云、大同、丹凤、葵山、竹基、龙庆、五龙七个乡镇的烟农专业合作社理事长参加了会议。
会议首先对2014年烤烟
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烟草在线竹山消息 为有效应对近日的持续连阴雨天气对烤后烟叶的不利影响，确保烟叶收购质量，湖北竹山县烟叶分公司公祖烟叶站“三到位一考核”加强对烤后烟叶的水分管理。
一是短信提醒到位。烟站各驻点技术员把了解到的近期天气情况，编制短信发各自服务对象的种植农户，提醒烟农予以警觉，增强农户对保管干烟的重视程度；
二是宣传落实到位。技术员以烟农自然居住片区或自然组为单位，召开烟叶保管专题会，对历年具有“贪潮”习惯的农户提要求，讲方法；
三是督促整改到位。技术员在收购前对本辖区进行一次专项督办检查，以种植条件差、种植水平低、历来烟叶保管具有“贪潮”表现农户为重点，就烟垛堆码状况、农膜隔潮的效果、农户初分级场所进行详细检查，对出现的问题督促整改。
四是严格落实考核。在烟叶收购过程中，做好痕
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烟草在线枣阳消息 近日，湖北省枣阳市烟草专卖局（营销部）组织考核专班对当前育苗管理及“三先技术”环节开展督办考核，现场查看了各育苗工场的烟苗长势及各项痕迹化记录，检查了大田起垄质量，并通过核实肥料销售台账、施肥通知单、实地田间查看等方式，检验配方施肥环节落实效果。图为考核专班检查育苗环节管理情景。
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烟草在线保康消息 岁末年首，湖北省保康县烟叶分公司党组尽早着手2013年的规划目标，把完成年度工作中的干部队伍建设作为主要抓手。
全面考核2012年度的干部德能勤绩综合能力，采用听、寻、访、查的办法：即，听取地方政府及业务部门对其工作的反应和年终述职述廉报告；询问员工对干部能力的评述；访烟农对负责一方的干部守责能力和态度；查工作作风是否过硬，有无推诿拖拉懒散庸的恶习。
对中层干部量体裁衣，充分发挥各自的业务专长和管理素质，激励干部热情和工作动力，避免单一岗位久坐不落的现象，让干部充分感受危机的存在。
公开选拔一批年轻有为的同志充实干部队伍，采用公示竞聘条件，实行个人报告，资格审查，理论考试，竞聘演讲，民主测评
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烟草在线高邮消息 为进一步掌握7S管理的实行情况，近日，江苏高邮分公司中转站依照该站制定的7S物品整理细则，对送货车辆的清洁情况进行考核评比活动。
7S物品整理细则对车身及车内的物品摆放、清洁度有明确的考核标准。从检查结果来看，车内卫生情况基本达标，驾驶员均能做到每天清晨上车前对车身内外进行清理，各类送货必需用品都能正确收纳，一扫过去的凌乱无序，合理利用了车内有限的空间。
近几个月来，该站在日常管理工作中融入7S理念，切实将7S理念渗入每位员工的心中，整体的职业素质有所提高。同时坚持将7S管理作为长远性、基础性工作来抓，不断建立完善规章制度，使制度更具操作性、规范性，并增加考核力度，激发工作热情，推动工作质量的完善。
从仪表台、左右侧车门把手处物品收
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绩效管理是现代企业管理过程中的重要手段之一，本文仅就烟草商业企业如何更进一步做好绩效考核体系工作加以探讨，旨在如何建立健全一套科学合理、规范统一、操作性强的绩效考核体系方面提出一些粗浅的建议。
