烟草在线—吸烟有害健康！

规范，不时进行轮岗训练和换岗学习。同时，组织修理工、操作工成立应急小组，教授大家设备点检、规范操作、异常处理的技能、技巧，提高全员规范化操作能力

江西中烟先后开展了“十二五”“十三五”信息化规划编制工作。江西中烟信息中心精益攻关小组定期组织研讨，开展头脑风暴。通过设备点检系统，车间员工可轻松

，能够实时监控滤棒胶线施加的均匀性，免去人为控制。自动换盘纸机研发、二维码功能在公用工程设备点检巡查工作上的应用等重大项目也相继落地，推动生产环节由人工操作向智能控制

工作经验的维修工付菊生这样说。　　最新调查显示，通过《基准》的实施，云南中烟设备点检、保养、定期调校等日常设备管理业务得到了明显加强。2017年，云南中烟

，将异型烟和标准烟分拣打码进行错峰作业。分拣开始时，由3名分拣员按一人分拣一人打码一人包装的搭配进行异型烟分拣，班组其余6名分拣员进行标准烟的备货、补货、盘点和设备

；结合行业系统、公司设备精益管理及TnPM三圈闭环维保体系的要求，进一步扩展设备运维过程所需的基础信息，建立设备运维台账，实现设备点检、保养

注意事项……各种设备管理信息在显示屏上一览无余。　　“我们遵循‘把复杂留给设计、把简单留给操作’的理念，将设备点检时间、人员、内容等信息在信息系统里固化，让生产一线员工在

管理理念，结合自身设备维修管理实际，形成了独具特色的“一点二保三修”体系。　　“一点”指设备点检，主要针对设备重要部位进行点检维修；“二保”指

》，加大设备维护、保养力度，实行周保、月保、项修制。同时，各生产车间还根据车间实际情况分别制定了包括设备运行、技术改造、检查考核等多个管理标准，建立了设备

;做到帐物卡一致，设备、财务和使用部门一致，设备档案一机一袋，设备一生资料齐全。逐步完善设备维修档案；设备点检、点检定修、检修、项修、大修计划

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