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  • 提升烟草行业文化软实力

    ,有利于改善外界对烟草行业的偏见,树立良好的社会形象   如果“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,“知常明理、善思笃行”等企业文化以及“服务地方经济
  • 从三个典型案例 看访销质量提升

    产生信任和依赖,但真正的让所有的零售户信任谈何容易。辖区内有一个商店的客户,一直对烟草公司存有偏见,接触过他的同事们都领教过他的历害。有一次访销,
  • 中式卷烟里的中国元素

    偏见,认为传统的东西是陈旧、破烂的。而对西洋的东西却持宽容和认同的态度,这是不正常的。对中式的认识、理解、欣赏需要一个培养的过程。企业家的开放意识、能力也需要一个培土
  • 福建“金桥”跨海峡“透透走台湾”(图)

    的,我还是第一次遇到,我认准你们金桥了!”   让台湾同胞跨过“金桥”   让台湾同胞彻底转变对大陆卷烟偏见的是在三个月之后,受福建中烟的邀请,
  • 惠缘客超市经营指导案例

    ”通系列卷烟的培育为例,零售客户由于曾经销售“7匹狼”系列卷烟不够理想,因此对“7匹狼”品牌有一定的偏见。在品牌培育的时候,可以向零售客户介绍“7匹狼”通系列
  • 如何管理一位嚣张的老员工

    ,征求一下对方意见。在你们的谈话中尽量不要出现能引起争论的话题。让这位老员工认为你比较好接触是这时候的重点。不论是这位老员工对当前的管理方法有问题还是对待公司上级的部署有偏见,这老员工
  • 鼻烟壶收藏之我见

    。   正是作者对鼻烟及鼻烟壶知识的了解不全面,在只看到了一点表面、一个枝节的情况下产生了对它们不公正的偏见。   作者说:“隐约间,我们觉得这是外国玩意儿
  • 用心育品牌 润物细无声

    这么说。为了赢得客户的理解和支持,陈宝寰用耐心打动客户、用细心赢得客户、用真心感动客户,积极地努力着。遇到不配合工作、对品牌培育有偏见的客户,陈宝寰就凭着自己
  • 纪检监察,卷烟营销的“紧箍咒”

    ;许多人对其工作存在一些偏见,导致的是不能很好地与纪检监察人员进行工作上的配合,导致对卷烟营销过程规范化监督过程中不能很好地分析所有的信息,或者是漏掉了一些信息
  • 新时期员工心理健康与和谐烟草建设的思考

    的思维定势偏见,烟草商业企业员工普遍存在心理健康指数、非智力商数偏低的“体制疲惫”,形成了心理压力较大的烟草经济实体和经营者群体。   在当前公共卫生和社会生态接轨之际