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  • 安徽中烟——力争上流,向上攀登

    的指导方针和中心任务,通过安徽烟草工商双方众志成城,携手奋进,深度协同,共同实施“黄山品牌双两百工程”——安徽烟草工商双方将通过在今后5年左右的努力
  • 进一步解放思想 抓住机遇乘势而上(下)

    销售经营调控管理,积极推进工商深度协同,积极探索零售终端建设,促进营销模式的优化升级,持续提升卷烟营销网络软实力,推进传统商业向现代
  • 喜迎元旦 各地商企打好新年第一炮

    工商深度协同;以婚庆促销为切入点,积极探索消费引导模式;以“135”工作法为主线,提升后台支持服务前台的能力;以终端建设为抓手
  • 精耕细作 不优不休

    ”,加强与广西中烟工业有限责任公司等工业企业的深度协同,把工业需求转化为烟叶生产“技术语言”,生产出工业企业可用、适用、好用的烟叶原料。“2020年,我们在
  • 落地生根万象新!烟草行业高质量发展的基层嬗变

    ;全省统一销售平台建设成效显著,今年5月底在行业率先实现所有地市级公司子系统核心功能模块的推广上线,打通了从零售到批发再到生产的数据壁垒。数字化让“左手牵右手”的工商深度协同
  • 精准施策开新局

    的消费需求,又保持稍紧平衡的市场状态,让客户既不断货也不过多压货,把社会存销比始终维持在合理状态。   以协同应变。   万物互联时代,深度
  • 产品供应跟得上

    为商业客户提供高满意度、高附加值的市场保供“接力”再次开启。  声音  春节市场保供应,工商企业要深度协同,优化卷烟供应链,尊重市场真实需求,
  • 全力稳固烟叶基础 加快实现烟叶供需协调平衡

    动态平衡。崔少卿:烟草工商企业深度协同的关键前提是找准供需平衡点。工业企业应秉承“能用的烟叶就是好烟叶”的评价标准,通过配方应用技术创新缓解供需矛盾,在尊重农业实际产出