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烟草在线施秉消息 近日，贵州大学陈文龙教授应邀来施秉县上翁哨蚜茧蜂基地进行技术指导。施秉县蚜茧蜂保种工作受到了陈文龙教授的充分肯定，同时陈教授为蚜茧蜂保种工作提出了很多有意义的建议。
第一、陈教授指出要做好蚜茧蜂保种工作，首先要保证烟蚜的繁育，要不间断的培育烟蚜，要有计划的种植烟苗，再用烟苗进行烟蚜的繁育，烟蚜有了才能繁殖蚜茧蜂。要尽量做到有计划的一批一批的繁殖。
第二、陈教授来到保种室里面的，仔细观察了烟蚜的生长情况，发现里面湿度有点低，这样会导致烟蚜的死亡。
第三、要做好烟蚜繁育工作必须保证保种室里面烟株的生长状态良好，要做好肥水工作，降低烟蚜变为有翅蚜的机率。
施秉县局采纳了陈教授的意见，已将保种室和繁蜂室里面的温度从60%提高到70%。目前，蚜茧蜂保种工作进展顺利
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烟草在线专稿 谈到客户经理这个岗位，大家想到的关键词往往是：客户服务、品牌培育、卷烟销售、需求采集、经营指导等。三年前推行的客户经理135工作法，把客户经理的核心职责概括为三项内容：客户、品牌、市场。这是客户经理向专业化道路迈进探索，也把客户经理这个岗位的重要性提到了空前的位置。当前，客户经理的工作内容依然延续着135工作法的理念，但对其能力的要求却又提升了一个高度。面对卷烟销售环境严峻、各种控烟舆论兴起，利税增长困难的局面，如何发挥坚守在营销前沿客户经理的职能，专业化的发展道路是一条途径。下面就笔者多年供职于市场部的工作经历谈谈自己的一些看法。
一、客户经理专业化现状 1.职业荣誉感有待提升。烟草行业的客户经理这个岗位的设立要追述到10年以前，在电话订货模式确定后，访销员就悄悄的退出历史舞台，
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烟草在线毕节消息 开展党的群众路线教育实践活动三个多月以来，贵州烟叶复烤有限责任公司毕节复烤厂按照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的总体要求，立足企业实际，以服务职工群众为根本出发点和落脚点，采取一系列行之有效的工作措施，扎实开展多项特点鲜明、成效突出的主题实践活动，活动呈现领导重视、组织有力、推进有序、不走过场、务实高效的工作特点，较好地完成了第二阶段深入学习、讨论交流等环节的各项活动内容，积极创新教育实践活动的内容与形式，起步稳、开局好，呈现出较好的发展态势，多个活动亮点令人瞩目。
学习：有计划、有效果
为了切实搞好这项活动，按照贵州省局、公司的总体部署，毕节厂成立了专门的活动领导小组和办公室，由党委书记担任组长
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烟草在线专稿 2008年初，国家局下发了《关于进一步推动工商企业协同营销工作的指导意见》，从此开启了工商协同营销、共同培育品牌的新阶段。围绕这一指导意见工商企业在协同营销工作上做出了许多有益的尝试和创新，同时也看到了许多可喜的成绩和效果。2011年是“十二五”开局之年，也是推动“卷烟上水平”，培育“532”“461”知名品牌的关键之年。但随着社会上控烟呼声浪潮的高涨，卷烟品牌的传播和培育受到了更多的限制。如何在越来越严峻的形势下顺利实现国家局的总体战略目标，单靠工业或商业单打独斗是远远不够的。为此，应充分整合工商企业的优势资源，在品牌培育上形成合力，实现“1+1>2”的效果，进一步推动工商深度协同。本文从分析工商协同营销现状入手，找到目前工商协同营销存在的问题和难点，分析工商企业在资源上的
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近日，河北中烟工业有限责任公司石家庄卷烟厂开展了为期14天共248课时的高速卷包机组和荷花专线电控系统技能提升培训。
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四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂制丝车间通过运用AKT、QC、六西格玛等工具开展创新改善工作，特别是针对一些投资少、见效快的项目，持续开展AKT自主改善，调动车间职工积极性，以创新改善促生产管理提升、各项指标优化。
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为深入推进企业文化建设，为企业发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑，7月20日，云南昆明富民县分公司举办企业文化建设专题培训，邀请云南农大教授杨金江解读宣贯工作在企业文化建设中的价值途径及方法。全体职工60人参训。
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为进一步巩固作风建设成果，持续推进和提升作风建设工作，近期，云南富民县局（分公司）紧扣“思想在路上、实践在路上、行动在路上”三个方面，抓好“三重一评”，认真开展作风建设“回头看”工作。
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5月14日下午，云南省富民县局（分公司）召开一季度党总支中心组学习（扩大）会议。县局（分公司）领导班子成员、各科室、烟站负责人参加了学习。
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烟草在线富民消息 8月7日，云南富民县局（分公司）召开二季度党总支中心组学习（扩大）会议。县局（分公司）领导班子成员、中层管理人员参加了学习。
会议原文学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》、十八大以来的廉政新规定部分节选内容和昆明市局（公司）主要负责人在市局党委二季度中心组学习（扩大）会议上的讲话。
会上，专卖管理监督办公室、财务管理科、安全保卫科负责人联系工作实际，就如何解决好“十个突出问题”进行了交流。
会议要求，在即将开展的烤烟收购工作中，全体干部职工要联系实际，着力从三方面深入解决“群众观点不牢”的问题：一是中层管理人员要换位思考，站在群众的角度去看问题、解决问题。二是机关职能科（室）
