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  • “新常态”下的品牌定力与价值创新

    ,更加强调发展的可持续性,最大限度地实现有质量、有效益的经济增长和可持续的发展。要积极地“适应新常态,保持战略上的平常心态”。   对于“新常态”,
  • 新形势下行业制度化和法治化建设刍议

    ,稳步推进依法治企。面对新形势下的新任务,如何进一步建立健全更加符合实际、更加适应发展需要、更具操作性、针对性和可持续性的行业制度化、法制化体系,不仅对于实现
  • 从德国品质谈金叶制造

    ,在营销队伍建设、技术中心非法人实体建设和打造“金叶制造”等方面,形成自己的特色和优势,促进“黄金叶”品牌可持续性发展。   老烟斗:“黄金叶”品牌近年来
  • 廖治:平凡的耕耘者

    党建与业务工作的融合点,坚持以创新为驱动,不断推动高质量发展的可持续性。”这是廖治在工作上时常强调的一段话,也是他平日在工作中最常提、常抓的主要事务。作为
  • 内外兼修 系统提升烟草商业企业软实力

      企业软实力是一种重要的生产力,也是未来世界范围内经济竞争取胜的重要法宝。随着经济的全球化发展,特别是面对加入WTO后带来的巨大冲击和挑战,卷烟企业必须在提升企业软实力上寻求新的突破。卷烟商业企业的软实力建设,既是经济实力、网络建设不断提升的过程,更是企业文化和增值服务等方面的影响力、吸引力、亲和力不断增强的过程。卷烟商业企业要做大做强,依靠现有的垄断体制是不够的,必须把构建和强化软实力放在重要位置,作为一项战略任务来抓,以推动企业硬实力的更好更快发展,使卷烟企业的可持续性发展更加充满活力。
  • 德国模切技术公司Marbach不断扩大投资规模

    可持续性,除了环境和社会的可持续性,还有更为重要的生态可持续性。”   也是如此,公司致力于投资设备、建筑领域以及自己在世界的表现。投资计划始于2006年
  • PMI人事变动:Motles被任命为新首席可持续发展官

    ;将环境、社会和治理(ESG)驱动因素充分整合到业务战略中可以显著提高可持续性议程和财务绩效。   PMI首席执行官Andre Calantzopoulos在一份声明中说
  • 中烟云南进出口公司召开国际GAP农艺管理模式评估会

    ;构建生态、环保、可持续性发展的云南绿色生态烟叶发展模式为主题,在烟叶生产安全性、可持续性课题等方面进行了广泛深入的交流和探讨。   会议期间,联一国际农艺师Alison
  • 英美烟草发布低碳转型计划

    的重要性和正确做法。我们设定了科学的目标,持续推动业务实现可持续性发展。”
  • NewCo公司迎新

    年在北卡罗来纳州罗利担任全球运营和供应链执行副总裁,2008至2012年在英国担任欧洲区域总监。玛利亚·科斯塔将在NewCo公司担任管理顾问,致力于发展多元化和可持续性业务。