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  • 也谈品牌IP化 要紧的是与有趣的灵魂聊聊天

    ,用有关人格、情感、价值观、哲学等知识范围内的鲜明的识别符号,让消费者认识和认可品牌角色所设定的这个“有趣的灵魂”。再次,要谈谈如何与行业品牌生态相结合的问题。与以前单纯
  • “新阵地”激发新动能

    ;公司)把“强化有效货源供应,优化品牌生态”放到终端建设的重要位置,进一步细分客户,针对不同区域、不同客户的销售能力和消费群体,精准
  • 茅台都“饥饿”了,那中华呢?

    ,都需要适度摆脱对中华的依赖,要培养好中华身后的第二梯队,形成良好的可持续的品牌生态,未来不管是结构保证还是盈利支撑,都不能总是
  • 新品培育,我们应该期待什么?

    的、高水平的技术创新与产品出新。保持合理有序的新品开发,有助于保持市场的活跃度,营造多样化的品牌生态,更好地适应需求、满足需求、引领需求。今年上半年,
  • 对新品培育的期待,欢迎,以及严格要求

    的、高水平的技术创新与产品出新。保持合理有序的新品开发,有助于保持市场的活跃度,营造多样化的品牌生态,更好地适应需求、满足需求、引领需求。今年上半年,
  • 中支向强:普一类基本盘,高端蔚然成林

    中支」无不特色鲜明、活力十足。三是丰富了市场供给,涵养了品牌生态。面对多样化、个性化和不断升级的市场需求,需要与时俱进的品牌保鲜与持续不断的技术创新并转化为有感染力、表现力
  • 细支第三次进化

    ,为丰富市场供给、涵养品牌生态、提升品牌价值发挥了非常积极的作用。  这三次进化,成就了细支烟的今天,也提升了中式卷烟的内涵与价值。  细支烟的成长,
  • 卷烟品规评价体系构建与应用研究

    ;构建更具活力的品牌生态,提供了可借鉴的评价工具。  构建评价体系  课题组确立了体系构建、评价应用、结果输出三大流程。在指标选取的基础上,科学设定指标权重及赋分方法
  • 大品牌不一定是强品牌?

    开发因循守旧,跟着大家做、学着别人做、照着以前做;三是市场响应拖沓迟缓,反应慢动作更慢;四是品牌生态、产品形态的趋同接近,既有结构
  • 重新审视你的品牌模型

    ;在“华为”之下华为又分出了多个专业子品牌,如P系列、Mate系列、荣耀系列,以及面向高端人群的“华为保时捷”系列等,构建起华为手机品牌生态体系。  笔者认为