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  • 湖南临武烟草部署元月卷烟经营情况内管“回头看”

      烟草在线临武消息  近日,湖南临武县烟草专卖局召开内部专卖管理监督工作专题会议,对2012年元月卷烟经营情况“回头看”活动进行专题部署,县局领导以及专卖、营销(物流)、办公室等部门负责人、内管员、内管联络员16人参加会议。   会议传达了《郴州市烟草专卖局关于对2012年元月卷烟经营情况进行内管重点检查的通知》文件精神,并重温了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》的规定。   龙伟军副局长在总结讲话时强调:一是要从贯彻落实国家局、省市局有关文件为契机,始终绷紧内管这根弦,要把坚持完善烟草专卖制度和惩防体系建设的高度来进一步统一思想认识,对2012年元卷烟经营情况内管“回头看”进行了动员、部署;二是落实责任,形成以内管股为主,卷烟、办公室、财务等部门相互协调配合,防止走形式,使不
  • 湖南临武烟草淡化节日气氛组织开展科技大拜年

      烟草在线临武消息  “真没想到新春上班第一天,县烟草公司的技术人员就到我的烤烟大棚里查看烟苗生长情况,送来农药和技术资料,并结合当前烟苗病虫害防治措施进行了详细的讲解,指导我们用对用好农药,我们对搞好今年的烟叶生产充满信心。”2月1日,湖南临武县万水乡卢市村大棚管理员卢达五发出这样的赞叹。   2012年湖南临武县局早计划,早行动,严格按照“十二五”烟叶发展工作思路,及时作出部署,动员和指导广大烟农及早做好大田翻耕起垄工作。新春上班第一天技术人员就纷纷走村串户,深入田间地头,给大棚送农药和技术资料,指导烟农大田翻耕起垄,开展技术“零距离”服务,特别是指导大棚管理人员搞好大棚管理,提高大棚出苗率,提高壮苗率,为烟农增收奠定坚实基础。技术人
  • 湖南临武烟草四措并举努力实现卷烟销售“开门红”

      烟草在线临武消息  近日,湖南临武县烟草专卖局(分公司)紧紧抓住元旦、春节旺销卷烟季节,推行四项措施,努力实现新年卷烟销售“开门红”。   一是紧抓销量不放松,做好销量文章。合理分配各片区销量目标,采取按销量进行奖励方式,挖掘客户经理的工作能力;通过信息采集系统密切关注卷烟市场动态,结合《客户等级评定标准》加强经营指导,挖掘零售客户等级潜力;努力实现1月份“时间到点、任务达标”。   二是在服务上下功夫,做好服务文章。坚持基本服务、增值服务、情感服务、应急服务、特殊服务等,规定每个客户经理每周对管辖内80%以上客户进行指导,增进客我情感;“两节”期间,推行客户的红(白)喜事、生日等送去祝福和慰问措施,努力提升
  • 湖南临武烟草召开领导班子述职述廉及测评大会(图)

      1月6日,湖南省郴州市临武县烟草专卖局(分公司)召开领导班子述职述廉及测评大会,市局(公司)人政工科主要负责人到会指导。
  • 湖南临武烟草“横向到边纵向到底”开展许可证清理

      烟草在线临武消息  近期,为了促进卷烟零售户规范经营,进一步加强和规范零售许可证的发放和管理工作,夯实卷烟营销网络建设基础,湖南临武县烟草专卖局(分公司)组织专卖、卷烟部门人员,采取“横向到边,纵向到底”措施深入开展烟草专卖零售许可证专项清理行动。   一是清理目标“横向到边”。此次行动将对全县22个乡镇、298个村(居)委会的卷烟零售户进行全面实地走访核实,了解卷烟零售户基本信息,并造册登记备案。   二是清理目标“纵向到底”。此次行动对辖区内持证零售户逐一核实清理,清理目标大至城区的超市烟酒店,小至村落及矿区大山中的卷烟小店。主要清理目标是证址不符、证人不符、有证无店、经营等级业态与经营规模不符、其它违法行为五种违法类型,在走访清理过程中发现有五种违法类型的行为࿰
  • 湖南临武烟草传达贯彻上级局长(经理)座谈会精神

      烟草在线临武消息  2011年8月11日,湖南临武县烟草专卖局(分公司)召开机关副股以上人员参加的局务扩大会,传达贯彻2011年全国、全省、全市局长(经理)座谈会精神。   一是传达贯彻2011年全国、全省、全市局长(经理)座谈会精神。认真学习了姜成康局长在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的重要讲话(摘要),原文学习了省局局长杨先杰在全省烟草专卖局长、公司经理座谈会上的重要讲话,原文学习了市局局长郑雄志在全市烟草专卖局长、分公司经理座谈会上的重要讲话。通过学习讨论,大家对行业上半年工作中取得的成绩及当前存在的问题有了清醒的认识,进一步明确下半年主要工作目标和工作重点。   二是总结上半年工作,安排下半年工作。各部门负责人用准备好的PPT发言材料,向会议汇报了1
  • 湖南临武烟草绩效考核要求做到“四个有机结合”

      烟草在线临武消息  近日,湖南省临武县烟草专卖局(分公司)专门召开会议,总结一季度绩效考核的工作经验,要求在二季度对各部门、各个人的绩效考核中做到“四个有机结合”。   一是做到日常工作与重点工作任务落实有机结合。考核工作紧紧围绕临武县烟草专卖局2011年工作会议上提出的网建扩容、烟叶生产、专卖管理、企业文化建设、队伍建设等工作进行,突出对各重点工作任务落实情况的考核。    二是做到传统方式与信息化方式有机结合。采用传统绩效合约书、信息化方式等进行考核,无法以信息化方式进行考核的项目用采用传统绩效合约书方式考核,确保公平合理;对满意度测评等采用绩效考核系统的信息化方式考核,有效提高考核效率。   三是做到定性考核与定量考核有机结合。对于能量化的考核指标的须以量化考核;对于无法量化的考核指标的则采取定性考核方式进行。   四是做到结
  • 湖南临武烟草搭建四个平台提高配送安全防范能力

      烟草在线临武消息  今年以来,湖南临武县局(分公司)以信息化管理为支撑,扎实构建卷烟配送风险管理平台,加强卷烟配送风险管理,搭建“四个平台”提高卷烟配送安全防范能力。   一是搭建安全教育平台。采取看、论、思、帮等手段,深入强化配送人员安全思想教育。组织配送人员观看事故案例和警示教育片展播等,开展安全反思“大讨论””活动,让配送人员从内心深处反思工作中存在的不足。通过各种形式的安全教育,使配送人员看有所触、论有所得、思有所行、帮有所变,共建安全牢固堤坝。   二是搭建安全监控平台。依托GPS跟踪监控平台监控车辆、司机、送货员和货物的安全状况,异常及意外情况报警处理,对超速、疲劳驾驶等危险情况给出警示并进行强制处理,明确各岗位、各环节的风险管理职能职责,建立局党组、分管领导、部门
  • 湖南临武烟草“五举措”实现卷烟销售“开门红”

      烟草在线临武消息  2011年元月份,湖南省临武县烟草专卖局(分公司)把实现卷烟销售“开门红”当作落实“卷烟上水平”各项工作的中心工作来抓,采取五项措施实现卷烟销售“开门红”。   加强责任意识。要求客户服务分部层层自我加压,争分夺秒,全力冲刺卷烟销售“开门红”;   加强目标管理。加强卷烟销售任务的目标管理,从早从紧落实工作目标责任制,狠抓责任督查落实,确保圆满完成市公司分配的卷烟销售任务;   加强市场分析。分公司领导带头开展卷烟市场调查工作,切实做好卷烟市场分析预测,及时掌握卷烟市场动态,把握卷烟销售的节奏和主动权;   加强品牌宣传。通过加大卷烟品牌宣传力度,大力提升卷烟销售结构,不断挖掘新的增长点,从而拉动整体销售水平再上台阶
  • 湖南临武烟草开展一系列“节前送温暖”活动

      烟草在线临武消息  春节前夕,湖南省临武县烟草专卖局(分公司)面向企业内外开展一系列“送温暖活动”。   1月16日,该局(分公司)开展为农村基层联系点县麦市乡麦市村贫困户“送温暖、献爱心”慈善捐赠活动。干部职工满腔热情地投入慈善捐赠行动,共募得善款2600余元,衣被等物质11件,全部送到贫困户手中。   1月18日,该局(分公司)工会号召广大员工申出援手,开展为残疾人献爱心慈善捐款活动,共募得善款2950余元,全部移交到县残疾事业联合会。   1月19日,该局(分公司)响应县委县政府的号召,开展为贫困大学生“送温暖、献爱心”慈善捐赠活动,共募得善款8000余元,全部移交到县教育基金会ÿ