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  • 消费向下、品牌向上的冲突与博弈

    ;不是消费理性,甚至不是消费清醒,只是真的没钱了。所以,拼多多的业绩在2023年创下新高,全年营收2476亿元,同比增长90
  • 普一类:既要承上启下,还要承前启后

    时间的稳定增长——特别是延续至今短期内还没有明显改善的消费理性、消费分化,既在客观上刺激了普一类市场消费,又赋予了普一类在保持经济平稳运行中的更大责任——为「中长期稳增长
  • 以新逻辑打造常规烟

    求个性化,既要求高颜值,又要求有文化……不难看出,随着消费理性回归,行业竞争重新回归产品本身,回归烟草本香,回归
  • 『体面』的高端烟

    的高价值消费者,更喜欢体面的高端烟。“炫耀性消费终结”论,有待考量近些年,随着消费理性回归,各行各业都在标榜且谨记的一个论调即:
  • 做优特质化,赢在细支下半场

    “人手一支‘炫赫门’”。但是,随着细支梯队的不断优化,结构不断上扬,消费群体的迭代换档,疫情后时代带来的全国性消费理性回归和高端消费崛起
  • 650元价位:安全地带的不安全感

    和消费认知。有效创新,有效推新。在精致消费理性消费的时代,高端新品不再是仅凭空中楼阁般的概念就能取胜,需要有来自原料、概念、体验上真材实料的创新
  • 需求满足与二类可持续

    也面临很大的挑战,二类烟对于满足需求、稳定销量的作用需要重新认识。  其二,潜在的消费降级,或者说趋于消费理性。种种迹象表明,期待中的报复性消费
  • 细支思考:如何再做一遍?

    、芙蓉王、黄鹤楼等大品牌为代表的卷烟品牌的细支品类创新突破的行动上便可见端倪。尤其是在消费升级、消费理性回归、美好消费盛行的未来,主流消费群体对于产品品质感、舒适性、特色化、高端化的诉求
  • 从这三个逻辑看如何打造烟草爆品

    消费理性的回归,消费者不再沉迷于营销所编制的幻梦之中——过去营销是1,产品是0,产品卖得好不好,关键看品牌故事讲得怎么样,能不能打动
  • 探索爆品逻辑

    生逻辑,为烟草行业的“爆品”的诞生提供经验。爆品打造逻辑一:变革性的颠覆从根本上而言,最有效打造爆品的方式即从产品本身进行变革性的颠覆。随着消费理性的回归