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  • 烟草企业品牌需全方位打造

    里不被淹没或脱颖而出,获得生存和发展的机会;就可以在自己领域里的市场有号召力和吸引力,就可以得到目标消费者的清晰认知和较高认同。可口可乐总裁罗伯特•柯斯特说
  • 品牌的背后是文化

    ;如同生物体内的遗传基因一样,它是在经历时代变迁、企业变革,甚至是市场发生颠覆性改变时都不能使一个品牌产生动摇的根本。可口可乐从创立至今已经有100多个年头,经历
  • 抓住年轻消费者 避免10个错误

    什么:苹果告诫你要“Think Different”、可口可乐随时传递着“快乐和分享”、耐克鼓励你“Just Do It”,没有一个品牌在刻意强调自己针对年轻人。   更坏
  • 从“莫言代言”探寻烟草营销方式转变

    ,也几乎没有卷烟品牌具备像可口可乐、肯德基、麦当劳那样强大的口味改造能力。这种口味上不适应,在消费环节直接表现为“南橘北枳”的口味认知。所以,卷烟消费受地域影响比较
  • 品牌文化与文化营销

    文化建设和品牌文化营销的基本价值和基本元素,努力为我国卷烟品牌文化营销未来的发展方向提出一些积极有价值的策略和建议。   可口可乐品牌所蕴含的“美国文化”,万宝路的“牛仔精神
  • 经济衰退时期,经营如何突围?

    可乐、雪碧、果汁、红茶、绿茶、矿泉水等夏季饮品销售业绩不断攀升。第四,日用品。份洗衣粉、洗衣液、洗洁精、香皂、沐浴露、洗发水、牙膏等日化用品用量增加,同时家庭
  • 微博营销:消逝的光环

    运营价格从每月3000-30万元不等,笔者在采访中听闻的行业最大单来自可口可乐,据称有公司以1800万元/年的价格将其代理下来,不过消息无法核实。   官微代
  • 欧洲杯营销的诱人“商机”

    、新闻发布会的背景牌……“阿迪达斯”、“佳能”、“嘉士伯啤酒”、“嘉实多润滑油”、“可口可乐”、“德国马牌轮胎”、“麦当劳”、“现代起亚汽车”、“夏普”等欧洲杯主赞助商随处可见,赚足了人们
  • 零售企业如何走向世界 全球化四原则

    良机。波音、可口可乐、杜邦、通用电气、惠普、IBM、甲骨文、联合利华、迪斯尼,这些来自发达国家各个行业的公司都已成功走向世界,紧随其后者不计其数。   全球化并非灵丹妙药
  • 卷烟婚庆营销“访谈录”

    按要求买烟呀,烟草公司就又送烟,又送礼品,可划算了。他们听了可乐和了,都说要是有亲朋好友要结婚,就叫他们来参加……慢慢