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  • 云南石屏“三落实”坚守2014年烟叶收购质量生命线

      烟草在线石屏消息  为认真贯彻落实云南省烟草专卖局(公司)、红河州局(公司)2014年烟叶收购指导思想,提高烟叶收购管理水平,石屏分公司“三落实”坚守质量生命线,确保烟叶收购工作有序开展。   一是严格岗位责任落实。实行预检员对收购点、收购工作人员对收购点长、收购点长对烟站站长、烟站站长对分公司的层层负责制,做到烟叶收购人人都要管、人人都有责任的工作局面,确保岗位职责的有效落实。   二是严格宣传培训落实。分公司对烟站、烟农专业合作社收购工作人员、预检员和基层烟农的收购标准、收购流程、安全管理及相关要求作全面、详细的宣传培训,并下派质检组到各收购点指导平衡起点和制作收购样工作,确保各级宣传培训指导工作落实到位。   三是严格收购质量检查考核落实。从今年开磅收购到结束,分公司质检组将对烟站、收购点的预检质量、收购现场、入
  • 云南石屏2014年烟叶烘烤管理工作实现“三突破”

      烟草在线石屏消息  2014年,为切实提高烟叶烘烤管理和技术水平,提升烟叶烘烤质量、降低烘烤损失,云南省石屏县烟草分公司烟叶烘烤管理工作实现“三突破”。   一是积极开展烘烤培训工作。各烟站按照分公司《2014年烟叶烘烤培训实施方案》内容,提前谋划,精心准备,按照“训前有方案、训中有考核”的要求,认真制定培训计划,积极开展分公司、烟站的烘烤培训工作。   二是在县级及乡(镇)建立培训基地,以示范区、培训基地为重点,规范细化措施,记录齐全、专人管理,做到“看有示点、学有榜样”。   三是根据今年烟株长势特点,采用多户合并烘烤,做到部位烘烤统一、同竿同质、同质装炉,降低混部位烘烤导致质量差、损失大的现象。特别是增加下部叶的采收叶片数(3片以
  • 云南石屏分公司“四强化”推进客户经理队伍建设

      烟草在线石屏消息  2014年,为切实转变卷烟客户经理的服务方式,提高其业务素质及工作能力,云南石屏县烟草分公司从四个方面不断加强客户经理队伍建设,有效提升卷烟营销工作质量及水平。   强化学习培训。一是围绕规范经营、客户服务、经营指导、价格维护、终端建设、类别维护等内容定期开展客户经理学习培训,有效提高客户经理业务知识及工作能力;二是采取市场实地授课方式,在各片区选取有代表性的客户开展业务指导培训,让客户经理根据不同服务指导方式交叉轮流培训,并在培训结束后针对培训情况进行总结提炼,不断强化客户经理业务技能及服务指导能力。   强化思想建设。一是不定期组织客户经理开展团队活动,通过活动深入了解及掌握近期客户经理思想动态,更好的帮助与引导客户经理围绕工作目标在思想上达成共识,逐步把个人意识提升到团队意识&#
  • 云南石屏召开2014年膜下小苗节水移栽现场会

      烟草在线石屏消息  为迅速掀起烤烟预整地理墒热潮,确保全县烤烟在最佳节令内完成移栽,4月2日,云南省石屏县召开2014年烤烟整地理墒暨膜下小苗节水移栽现场会。   会议针对预整地理墒质量要求、平衡施肥技术、病虫害防治、膜内小苗节水移栽要领、先覆膜后移栽等技术作了现场培训。与会人员观摩了异龙镇他腊坝村委会整地理墒和膜下小苗移栽示范现场。   针对当前全县预整地理墒和膜下小苗移栽工作,会议要求:一是以烟苗水肥管理为重点,加强育苗管理,提高烟苗质量,确保有足够的壮苗移栽;二是加大宣传力度,按照“一乡一品”要求,合理布局红大、K326两个特色品种的种植规划,确保特色品种种植纯度;三是结合各片区实际,在膜下小苗烟移栽条件成熟的片区统一组织移栽,确保在最佳节令内完成膜下小苗的移栽任务&#x
  • 云南石屏开展2014年阶段性烤烟生产管理检查考核

      烟草在线石屏消息  2014年3月3日至5日,云南省石屏县烟草分公司抽调相关人员组成三个检查组,对各烟站、5个合作社的阶段性烤烟生产情况进行检查考核。检查考核主要围绕政策宣传、合同管理、育苗管理、农家肥堆捂、土地翻犁、合作社运行管理等方面进行。   通过检查考核,各烟站及5个合作社各项工作进展顺利,阶段性烟叶生产工作体现出六个特点。一是按时按计划育苗。各烟站及合作社均按照分公司要求,根据各片区水源条件及移栽要求,常规育苗播种于2月28日前完成,膜下小苗移栽育苗播种于3月5日前结束。二是育苗管理规范。各烟站及合作社均能按照分公司要求,切实做到供苗数量与合同面积一致、烟站与育苗业主签订的育苗管理合同与育苗计划数量一致、育苗业主与烟农签订的供苗合同与烟农合同面积供苗数量一致,为规范全县育苗管理,从源头杜绝超育超种现象奠定了基础。三是春耕备耕工作水平进一
  • 云南石屏“四个更加”促2014年烤烟育苗工作上水平

      烟草在线石屏消息  云南省石屏县自2月20日全面启动2014年烤烟漂浮育苗工作以来,以质量提升为目标、以规范管理为抓手、以成本控制为突破,相继完成片区育苗计划。纵观全县育苗工作开展情况,石屏县烟草分公司2014年育苗工作突显了“四个更加”,育苗管理工作跃上新的水平。   一是育苗时间选择更加合理。石屏分公司2014年烤烟育苗时间的制订,充分考虑了节令气候的影响、片区的地理环境、移栽方式的选择等因素,正确区分高海拔与低海拔对烟苗影响、膜下小苗移栽与常规覆膜移栽对烟苗的需求,改变以往“育苗时间一刀切”的模式,制订了适合于各片区烟叶生产实际的育苗计划,全县育苗时间的选择更加科学,更加合理。   二是育苗操作环节更加规范。育苗质量提升离不开规范的操作规程,全县各育苗片区在严格执行《红河州烤烟漂浮育苗管理制度》的同时,从规范细节
  • 云南石屏:农艺农机融合 农民省工降本

    近日,云南省红河哈尼族彝族自治州石屏县牛街镇烟草农机农艺融合现场演示会上,前来观摩的烤烟种植户们看着各类农机具的展示效果,点赞纷纷。
  • 云南石屏分公司“两项工作”培训促规范管理工作上水平

      烟草在线石屏消息  为推动云南石屏县烟草分公司“两项工作”在实现科学决策、民主管理及应招尽招、真招实招方面取得新突破,2014年5月30日,石屏分公司举办“两项工作”管理培训,就办事公开民主管理相关知识、“三项工作”基础知识及运行管理内容进行重点讲解,进一步加深全体员工对规范经营、规范生产重要性的认识。   培训围绕《办事公开民主管理工作实施细则》中办事公开和民主管理两个重要节点,就公开内容、公开程序、工作制度及机构职责等内容进行阐述分析,并对各部门、基层站所办事公开民主管理的相关表格填写进行了现场讲解,解答释疑。在“三项工作”管理培训中,培训人员围绕“三项工作”的决策过程、组织实施、验收核实、审计监督等环节,通过对分公司工程投资、物资采购及服务项目的实施情况进行分析,引导参训人员对“三项工作”的基础知识及运行管理有一定的认知和了解,
  • 云南石屏分公司五步做实2014年卷烟营销基础管理工作

      烟草在线石屏消息  2014年,云南石屏县烟草分公司紧紧围绕做实卷烟营销基础管理是提升营销工作上水平的核心目标,以做实规范经营、市场基础、现代终端建设、客户有效服务、队伍建设等方面基础管理为抓手,持续推进卷烟营销基础管理工作上水平。   一是做实规范经营管理基础。一方面积极引导营销人员对严格规范“生命线”的再深化、再认识,进一步筑牢“严格规范”思想根基,严守规范经营的底线或红线,正确处理好效益增长与规范经营之间的关系;另一方面加强对卷烟零售客户法律法规的宣传,同时通过培训、典型案例宣贯等手段,不断强化规范经营的引导,确保广大零售客户守法经营和规范经营,提高零售客户盈利空间。   二是做实市场管理基础。以加强市场基础管理工作为重点,抓实卷烟品牌的上柜率、铺货率,以建设标准化、规范化的零售终端为切入点
  • 云南石屏:烟后萝卜迎丰产 特色种植促增收

    1月初,云南省红河哈尼族彝族自治州石屏县异龙镇他腊坝村和鸭子坝村烟后白萝卜喜迎大丰收,地里个头匀称的萝卜,煞是喜人。