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企业发展后劲。随着烟草企业逐步做大做强，对基础管理提出了新的要求，这就需要烟草企业从各个方面入手，增强基础管理的能力，提高基础管理的水平，
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专业技能、推动公司发展的领军人物为目标，推进学习型组织建设，有效提升企业发展软实力。
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，推进价值观落地，助推企业发展、事业进步。
发挥公司“一网一报一台一讲坛”平台的作用，开展全方位立体式宣传。公司宣传队伍通过文字、图片、视频等手段传播思想
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在公司党组的正确领导下，通过全厂干部职工的不懈努力、企业发展取得四大进步。
在生产制造上取得进步。严格执行公司生产调度安排，
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守纪律讲规矩是企业发展的根本保证。回顾历史，守纪律讲规矩是克敌制胜的法宝，毛泽东同志早在1948年秋就曾指出“加强纪律性，革命无不胜”。在革命战争
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，要紧紧围绕全系统“十二五”目标任务，通过广大干部职工的团结奋斗，努力做到更加注重企业发展的质量、更加突出品牌的导向性、更加注重管理水平的提高、更加注重技术进步
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职工与企业同荣辱、共进退，党建工作变成了看得见的生产力。 三是提升企业发展软实力。与阿坝长征干部学院、广安小平干部学院合作建立党性教育基地，组织党员干部重走长征路、瞻仰
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烟草在线专稿 质量，原本是一个物理概念。它是物体的一种基本属性，是表现一个物体惯性的一种性质。但是，随着社会经济和科学技术的发展，“质量”的含义也在不断充实、完善和深化，随之变成了一个综合性的概念，成了反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和。它涵盖了客户对产品的使用要求的满足程度，具体反映在客户对产品性能、经济特性、服务特性、环境特性和心理特性等方面的需求。
“质量是企业的生命”。对于烟草商业企业来说，这句话更有份量。因为质量不仅是企业的生命，更是决定企业未来发展的法宝。任何品牌和名牌，要想获得消费者的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。家喻户晓的“海尔”和震惊全国的“三鹿”，同在2008年，“海尔”第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界
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凝聚员工、激励员工的最大动力，调动了员工投身企业发展建设的主动性和创造性。
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烟草在线专稿 引：当前，烟草企业牢牢把握中央关于“稳增长、控通胀、防风险”的总体要求，紧紧围绕行业改革发展新目标、新定位、新任务，继续贯彻落实2013年全国烟草工作会议精神尤其是全国烟草行业2013年经济运行工作会议精神，特别是坚持“保牌、稳价、促销、增效”的调控政策不动摇，保持经济运行平稳健康。面对快速变化、不断变化的形势，烟草企业要正确认识形势，保持清醒认识，坚持稳中求进，扎实做好工作，坚持国家烟草专卖制度不动摇，狠抓烟叶生产、卷烟营销和内部规范管理等方面工作，有效应对前进中的风险和挑战，努力确保全年工作目标任务的圆满完成，为建设更加规范、更富效率的中国烟草和全面建成小康社会做出贡献。其中，不容忽视的一条，就是要提高商标意识，实施
