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  • 江西中烟赣南卷烟厂“四抓四保”促管理提升

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂不断强化内部管理,积极加快对接赣州烟厂步伐,以“四抓四保”促管理提升。   抓制度建设,保标准管理。以无缝对接赣州烟厂为契机,从制度建设入手抓管理,将5月份确定为公司“制度建设月”,各部门、车间相继制定出台了各项管理制度20多项,全面提速标准化建设步伐,为完成全年工作目标提供了制度保障。   抓安全生产,保平安对接。始终把安全作为头等大事来抓,安保科每天巡查生产中的安全隐患,加大违章作业的查处、考核力度,将安全隐患消除在萌芽状态;定期组织职工进行安全教育和安全培训,先后聘请专家授课20课时,培训300多人次,大大增强了职工队伍的安全防范意识;对操作机台、动力车间配电、锅炉房等进行集中检查,发现问题限
  • 江西中烟赣南卷烟厂改进工作作风促进企业发展

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂在学习贯彻党的十八大会议精神中,将改进工作作风作为一项重要内容,通过改进工作作风,密切联系员工,促进企业和谐发展。   提升干部内在素养。认真落实公司改进作风要求,求实干、求实用、求实效、戒表面、表层、表演,大力弘扬清风正气,加强改进干部作风、工作作风和行业作风,全面提升企业发展软实力。通过班子领导讲党课、收看反腐倡廉宣传片、参观学习先进单位工作等方式进一步深入开展作风转变活动,增强党员干部自我教育、自我提高的内在动力,提升干部服务意识。   加强内部管理。根据查找出的问题,认真剖析问题,强化监督管理,提高执行效果,着力构建作风建设常抓不懈的长效机制。创新载体,以推进“235”教育活动为载体、以落实“八项规定”为抓手、以整治“庸懒散”为突破
  • 江西中烟赣南卷烟厂组织职工徒步登山比赛

      5月23清晨,东山公园门前人头攒动,一个个蓝色的身影像早春刚刚吐出的新绿一样充满生机。江西中烟赣南卷烟厂“我运动我健康我快乐,职工徒步登山赛”正在举行,全 厂300多名职工参加了比赛。   为促进员工身心健康,厂工会精心策划组织了本次登山比赛,广大员工积极响应号召踊跃报名参与到活动中来。比赛开始前,负责人介绍了比赛要求和注意事项并宣布比赛正式开始,一声令下,身着蓝色工装的参赛选手们浩浩荡荡地向山头进发。    清晨的植物园中散发着泥土的芳香,微凉的春风让人心旷神怡,职工们在大自然中舒展筋骨,蛰伏了一冬的身体在运动中得到放松,或跑或走,三五成群,欢声笑语撒在林间小路上,给静谧的公园增添了活力和热情。比赛中所有参赛职工都坚持走完全程,一个个红扑扑的脸上意
  • 江西中烟赣南厂“训、赛、练”三体合一攻短板

      烟草在线赣南消息  2013年以来,江西中烟赣南卷烟厂全面开展提升职工素质工程建设,不断加大人员培训力度,通过搭建“日培训、周比武、月打擂”的训练场、赛场、擂场,将“训、赛、练”三体合一,使培训层层递进,学用环环相扣,激发了职工学习热情,攻克短板,补己不足。   日培训,对标攻短板。开办“每天补课一小时”活动,即每天利用业余时间,聘请专家或是有经验的老师傅为大家讲解设备基础知识,使大家对照岗位标准,不断攻克自身技术“短板”,提高自身素质。同时开办“现场学堂”,现场讲解生产操作步骤和要领,使大家迅速掌握了操作技巧,提高了生产技能,达到了理论与实际相联系,学习与运用相结合的目的。   周比武,过招练
  • 江西中烟赣南卷烟厂培训“三部曲”提素质

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂以“学、考、赛”三部曲开展专业技术培训工作,激发员工学习热情,提升技能素质,为完成全年工作目标奠定基础。   自学互学长知识。该厂本着“自主学习、共同进步、理论与实际相结合”的原则,贴近生产实际制定了专业学习计划,各班组利用班前会和学习日,相继开展了“一天一问”、“班前十分钟”等学习活动,由班组长对员工现场提问,督促大家查找技能方面存在的不足,及时进行“补养”。一方面采取交流互动的方式对现场操作人员进行了技能的交流和培训;另一方面开展专题培训,使职工增长知识,促进操作水平的提升。   以考促学营氛围。为了检验学习成果,该厂组织职工分别进行了实操安全规程和运行规程考试,使员工掌握生产常识,提高安全意识。各车间还自行组织了各种考试,
  • 江西中烟赣南卷烟厂积极推进党建工作

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州卷烟厂,使党建工作紧紧围绕中心、服务大局,营造了和谐氛围,有力促进了各项工作的顺利开展。   抓好机制保障。该厂党委定期组织召开专题会议,研究、部署党建工作,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。在具体工作中,把组织开展好党建工作作为重要议事项目,将企业发展工作与党建工作同部署、同检查,并纳入考核范围。分析各党支部在支部建设等方面存在的问题,及时督导整改,使党支部成为更加坚强有力的战斗堡垒。   抓目标管理。该厂确定了抓好党建工作的重点内容,主要是重点抓好组织领导、党员干部队伍建设、人才建设、项目管理、精品实施、支部建在项目上等工作。通过组织开展专题会议,印发活动工作意见,分解细化目标任务,让各支部递交目标责任状,摸索实践党建工作
  • 江西中烟赣南卷烟厂开展满意食堂评比活动促健康

      自今年起,江西中烟赣南卷烟厂开展了满意食堂评比活动,努力改善就餐环境,提高职工生活质量,确保职工用餐安全。   活动中,该厂根据相关制度对食堂进行了检查评比,对发现的问题进行了整改,收到良好效果。   通过整改后,食堂每天公布菜谱和价格,接受大家的监督;炊事人员严格按照《食品卫生法》操作,防止问题蔬菜的流入,确保职工放心就餐;采购人员面对今年蔬菜、肉、蛋价格大幅上涨的情况,在努力控制成本的同时,还增加了饭菜种类,保证营养搭配;同时还将食堂所有进出的门都安上了门帘,不仅防止了蚊虫进入,保证了食品清洁卫生,也改善了就餐环境,使职工能够在温馨舒适的环境气氛中就餐。   活动开展以来,受到
  • 江西中烟赣南厂“四个一线”提升党支部管理水平

      烟草在线赣南消息  为进一步提升党支部管理水平,江西中烟赣南卷烟厂科室一支部依托“改进作风年”活动,通过推行“四个一线”工作法,不断改进党员干部的工作作风,疏通政令通道,促改进作风年各项工作目标的实现。   一是党员干部在一线指挥。通过建立三级职工代表联系点活动,要求干部每月必须到车间一线开展调研活动,指导工作,听取意见,摸排情况,解决具体问题。   二是问题在一线解决。通过推行目标管理,对干部开展工作、解决问题、进行调研等情况随时进行记载、通报、督促、考评,年终汇总。同时把领导干部深入一线开展工作的情况作为创建“四好”班子的一项重要考核内容,并纳入年终目标考核。   三是工作在一线评价。组成了专门的党员考核小组,建立“党员自评、组织互评、领导点评、督查考评、群众测评”为主要内容的“五评”体
  • 江西中烟赣南厂突出文化引领促进管理提升

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂本着求真务实的态度,突出文化在企业生产经营管理当中的促进作用,不断丰富内容,创新活动载体,切实促进企业管理水平的提升。   一是《快乐人》再续火力。《快乐人》是赣南卷烟厂结合自身实际,为企业员工量身打造的一个文艺展示平台,在丰富员工的业余文化生活,提高员工文学修养的同时,更进一步宣传了员工积极向上的良好精神风貌,提升了“金圣”品牌知名度。自创刊以来,《快乐人》已连续50多期,受到系统内外的一致好评,成为对外宣传的一张亮丽的名片。2013年为办好特色内刊《快乐人》,建立了编辑团队,专门负责刊物的选稿、定稿、排版、印刷等环节。   二是不断改版企业内网。该厂内网站于去年完成了全面改版工作,增添了企业文化建设、6S、TnPm管理体系、全员营销等专
  • 江西中烟赣南厂“五提升”创“五好”班组显活力

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂围绕中心工作,狠抓班组安全生产,以“五个提升”助力创建“五好”班组,各项工作呈现蓬勃活力。   提升素质,创学习型好班组。该厂针对机台设备设施、技术的创新应用,开展了“知识进班组”活动,组织员工在班组进行操作业务知识讲解。组织员工学习《操作规程》和《工作标准》,让职工熟练掌握现场实际操作技能,提高班组人员的综合素质,努力打造学习型班组。   提升意识,创安全型好班组。通过案例,加强对员工的安全思想教育,提升员工安全责任意识。积极推行每班一反思、每周一培训、每月一竞赛、每季一活动、半年一交流、年终一总结班组建设“六个一”活动的开展,进一步激发班组工作活力。同时建立健全班前班后会、交接班、班组现场安全评估、班组学习培训、质量标准化管理等各项规章制度,夯实班组