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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为适应新的赣州烟厂发展的需要，立足现状，进一步建立健全各项管理制度，用制度来规范企业运行，做到事事有章可循，不断提升科学管理上水平。
一是推进制度、流程、标准的建立和落实。在抓好制度建设的基础上，对于实践证明行之有效的制度，及时固化为工作流程，实现实体性制度向程序化流程转变，使工厂的生产组织、内部管理、成本控制、质量控制等都在科学的流程中运行。在制度、流程和标准建设工作的同时，抓执行检查落实，通过进一步加强制度督导、加强督促检查、加强考核评比，使企业的制度、流程和标准落到实处。
二是推进对标管理、财务基础和内管监督。在对标工作上，按照企业提出“打造省内卷烟制造先进单位”的要求，针对涉及质量、安全、效益和成本等关键指标，深入分析对标数
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂根据公司党组政工工作要点，持续深入推进企业文化建设 为对接新厂奠定文化基础，企业文化建设围绕三项主要工作开展。
积极开展企业文化评价工作。制定下发了《企业文化评价工作实施方案》，成立了评价领导小组，提出了工作思路，制定了实施步骤，规定了工作内容，明确了工作要求，通过开展企业自评工作，紧跟中烟的步骤，各部门全力配合，力求评价过程实事求是，评价结果实事求是，评价工作客观反映企业管理和企业文化建设工作中存在的不足，制定整改措施，促进企业各项工作上水平；
全面推广应用VIS标识系统。对企业的宣传牌、门牌、标识牌、责任牌等按江西中烟的VIS标识系统统一设计、制作，各部门结合6S管理的要求，统计数量&#
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烟草在线赣南消息 近年来，江西中烟赣南卷烟厂发展势头强劲，这与其牢记行业宗旨，实现企业价值有着不可分割的关系。
近期，江西中烟赣南卷烟厂确立工作目标、紧抓各项工作，不断缩小与先进制造企业的差距，为江西中烟“卷烟上水平”建功立业。
深入开展创先争优活动
赣南卷烟厂根据江西中烟公司党组政工工作要点的要求，以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为工作重点，以“四进”为主要内容的“两个至上“长效机制为抓手，深入开展创先争优活动。
一是积极开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”活动。三讲工作是实现江西中烟“卷烟上水平”战略目标任务的迫切需要，是提高干部职工队伍整体素质的必然要求。企业把“三讲”作为创先争优的特色工作来抓，在去年的基础上，除完成公开承诺等规定动作外，以劳动竞赛为平台，与对标、
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂按照江西中烟实现“卷烟上水平”的工作要求，始终坚持以提升产品制造力为核心，把工作的基点落实在提升产品制造力上。
全面推行6S管理工作。以6S管理为抓手，带动其他基础管理的整体推进。不把6S工作仅仅看作是清扫、清洁，而是通过建立标准、认真执行、加强检查、严格考核，逐渐把6S工作标准演变为员工的行为习惯，提高员工素养，把6S管理工作落到实处。
进一步加强培训工作。赣州烟厂的开标大会在赣州召开，标志着赣州烟厂的筹建工作已正式启动，并将在2013年正式投产，如何实现技术、管理等方面与新厂无缝对接，这也是企业这两年的工作重点。主管部门详细制定培训计划，做到有计划、有步骤地安排好培训工作，为职工创造良好的学习环境，营造良好的学习氛围，全厂职工自
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂通过对标准化体系建设采取的目标任务明确，行动措施具体，考核机制完善等运行机制的有效开展，企业的基础管理水平不断提升。
一是抓好以产品制造为核心的技术标准、以流程规范为重点的管理标准、以业绩为导向的工作标准体系的完善修订工作。规范是一切工作的基础，是提升内管水平的关键所在，遵循在管理中善于学会靠制度管人、靠标准管事的良好氛围。技术标准、管理标准和工作标准是规范管理的主要内容和重要支撑，抓好这三个标准的完善、宣贯、执行和改进，就等于抓住了管理的精髓，使得管理有章可循，有章可依，更加规范有效。
二是抓好质量、环境、职业健康安全管理体系“三标一体”的建设工作。在开展标准化工作的同时，坚持抓好“三标一体”的标准化建设工作，认真对照行业、江西中烟的要求，不断修订改进标准&
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烟草在线赣南消息 8月23日，江西中烟赣南卷烟厂举办了一场以“我的金圣我的未来”为主题的职工书画、摄影艺术展。此次展出活动共征集到书法、摄影、艺术作品100余幅，经过专家初选，展出的40余幅的作品，热情讴歌了全厂职工对江西中烟发展欣欣向荣的自豪感，同时也生动展示了烟草职工对企业未来发展的美好祝愿。
长廊生辉展烟草风貌，凌云健笔抒奉献情怀。映现在大家面前的书法、摄影、艺术作品，有传承不拘泥于传统，质量之高、品位之雅，可称得上是全厂书法、绘画、摄影历史的一次高峰。观书画品摄影，或展示职工风采，或吟诵社会和谐；作品直抒胸臆，舒缓细腻娓娓道来，或隽秀飘逸轻灵洒脱，作者热爱赞美之情跃然纸上。佳作频出，异彩纷呈。
伴随着江西中烟发展的脚步，书画、摄影创
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂在调动营销队员的积极性上，抓住“勤、细、位、势、智”四个字做好营销工作。
勤，即勤快，做到“口勤、手勤、腿勤”，新品上市多向消费者介绍产品特点、优势、卖点，理货及时，拜访准时，做到把每一户经营户放在心上。
细，即做事周密细心。虽然每天在重复同样的工作，但也要保持细心和耐心，不留任何漏洞，对经营户提出的问题及时协调解决，以形成良好的客情关系，把客户作为好朋友，有利于自己的工作顺利开展。
位，即产品成列做到出位醒目。商场如战场，一个好的位置，无疑在打仗之前已经抢得了先机，处于了有利位置。产品形成视觉冲击力，让顾客过目不忘，加深印象，制造更多的成交机会
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烟草在线赣南消息 近年来，江西中烟赣南卷烟厂与《金圣宣言》的文化理念相融合，扎实推进企业文化建设。
一是全员参与，在专人对企业文化持续宣讲的同时鼓励员工发散思维，发挥己见，共同探讨沟通；
二是发挥党支部带头作用，各党支部利用党员学习日，集思广益，进一步将企业文化理念与实践相融合；
三是在厂区、职工生活区分别以宣传栏、展板等形式对企业文化建设进行影像展示；
四是将企业文化内涵融入到厂纪念建党90周年文艺汇演的参赛节目，寓教于乐；
五是积极搜集“文化故事大讲堂”的人物事迹，把工作重点放在挖掘培育忠诚奉献的优秀员工典型、立足本职刻苦钻研的创新典型、以人为本狠抓落实的实干典型，确保文化故事真实感人。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂退管工作坚持“让职工享受老有所乐的幸福”的原则，搭建展示个性风采的平台，培育开通老有所乐的渠道，挖掘老有所为的经验，创新传播老有所学的成效，力求常规工作有新突破、重点工作有成效、基础工作有新创意、整体工作有新特色。力求为离退职工付出感情再深一点、服务再多一点、措施再实一点的工作要求，由单一的初级阶段，向管理与服务并举的高级阶段迈进，努力走出一条靠管理激活力、用服务树形象的新型退管工作思路。
充分发挥支部战斗堡垒作用，解决新情况、新问题。
首先是对支部委员进行改选，选出几个年轻、身体力行的党员干部充实到支委中来，同时针对队伍党员人数多又分散，支部建设工作难度大等现状，在党员干部中选出15位政治思想过硬，业务能力强组成排头兵，按照“忆党
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为进一步深化用工分配制度改革，建立健全人才队伍建设竞争激励机制，激发专业技术人员积极性和创造性，营造人才脱颖而出的良好环境，培育高素质专业技术人才队伍，将于近期在全厂范围内公开竞聘中级专业技术职务岗位。
一是成立了中级专业技术职务岗位竞聘工作领导小组，对竞聘工作进行指导、监督，对竞聘结果进行审议。二是遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则；采取动态管理，能上能下的原则；有序竞争，能力导向的原则。三是设立中级专业技术职务岗位13个，其中常设序列为11个（工程类9个，财审类2个），非常设序列2个（经济类1个、政工类1个）。四是制定竞聘条件、竞聘范围、竞聘程序。
通过这类公开竞聘活动的开展
