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为进一步提高企业运行效率，推进企业层面降本增效工作深入开展，确保年度降本增效目标实现，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂近日完善目标指标体系，狠抓三个重点，推进降本增效工作。
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近日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂有8项创新成果获得知识产权。
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为做好“不忘初心、牢记使命”主题教育的前期预热工作，近日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂纪检监察党支部结合企业党建工作要求，以“何为初心”为主题开展了一次大讨论活动。
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烟草在线江苏消息 5月26日，副厂长梁鹏代表江苏中烟南京卷烟厂，从江苏省商务厅厅长手中接过了“中华老字号”的匾额。这标志着南京卷烟厂从此正式成为商务部认定的中华老字号企业中的一员。
创建于1948年的南京卷烟厂，在几代人的奋斗下，从几十个人和几架手摇式卷烟机发展成为拥有固定资产20亿元以上，正式职工1600多名的的大型国有卷烟加工企业，目前不仅拥有国内一流的卷烟生产设备，而且形成了具有一定特色的加工工艺，在全国卷烟企业中享有一定的声誉。注册商标“南京”品牌，诞生于1956年。50多年来，经历了创立、培育、成长、发展、再培育、再成长、再发展的曲折历史。在江苏中烟的谋划下，“南京”牌正在向跻身100万箱、批发销售额400亿进军。
2006年，南京卷烟厂正式启动了中华老字号企业的申报工作，历经四年多
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烟草在线江苏消息 4月28日，由江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂档案中心承办的南京市企业城建档案业务协作会议在南京卷烟厂召开。
来自全市的12家企业档案管理人员，以座谈的形式，相互介绍了各家企业的档案工作进展状况，并交流了企业档案工作的管理经验，围绕如何加强企业档案管理质量进行了热烈探讨。会上，本次会议主办方南京市档案馆相关负责人，向参加会议的人员通报了企业档案管理的规范要求，并就企业2011年档案工作的重点，如何推进数字档案室建设、加强重点建设项目档案收集整理等工作提出了具体要求。
会后，参加城建档案业务协作会的档案管理人员还兴致勃勃地参观了南京卷烟厂生产线，实地了解了卷烟的生产制造过程。
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烟草在线江苏中烟消息 为进一步提高现场管理水平，全面推进6S管理工作，促进各项管理“争先进、上水平、创一流”，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂生产制造处于近期开展了争创标杆车间、标杆班组、标杆机台活动，取得了明显成效。
针对6S在日常执行和保持过程中可能存在的问题，车间办公室对卷包各班组提出了具体要求，对于生产现场、嘴棒、高架等5条线详细制订出50个关键点，并将6S执行和整改情况纳入班组绩效考核。同时，部门每周推出新的6S工作重点，通过邮件、会议等形式传达到各班组，通过电子屏、管理看板将当前的工作精神展示出来，供员工深入直观地学习了解。在巩固6S成果的基础上不断提出新的目标和要求，保证了6S工作稳步有序的推进。
另一方面，车间员工也积极地参与到争创6S标杆机台活动中来。通过机台自己申报
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烟草在线江苏消息 1月4日，2011年新年上班的第一天，江苏中烟工业有限责任公司现代物流建设调研组正式开始对南京卷烟厂现代物流建设情况进行调研。
在调研准备会议上，调研组组长陈小天副巡视员联系社会物流建设前沿趋势和烟草行业现代物流建设的基本状况，以及全系统现代物流建设的最新进展，对本次调研工作提出了提高思想认识、扎实推进、促进全面进步等方面的要求。副组长、物流中心副主任李景发对调研在贯彻落实现代物流建设上的重要意义，以及要达到全面了解物流建设情况、掌握物流资源现状的目标进行了说明，介绍了调研的安排、方法和步骤，并要求要为编制全系统现代物流建设规划打下基础。
南京卷烟厂厂长、党委书记李鸣代表南京卷烟厂对调研组的到来表示热烈欢迎，简要介绍了近几年来在公司党组正确领导下南京卷烟厂现代物流建设的成绩、经验和存在问题，表示了全力配合调研、积极接受
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烟草在线南京消息 为深入贯彻落实国家局提出的“五个关口”监管要求和江苏中烟工业有限责任公司有关文件精神，进一步加强对新建技术研发中心及“南京”品牌专线技改工程项目的监管工作，桩基工程从招标环节开始，就严格按照“五个关口”监督制度来实施，通过监管保证桩基工程顺利实施。
自公司《加强工程建设项目“五个关口“监督的实施办法》推行以来，桩基工程作为新建技术研发中心及“南京”品牌专线技术改造项目第一个重点实施的项目，各级领导高度重视，提出要桩基工程通过“五个关口”制度的检验，实现招标环节公正透明、施工环节行为规范、运作环节廉洁高效。
根据要求，在桩基工程设立了拦标价、合同履约保证金和廉政保证金制度、开设了专业的共管账户，目前桩基工程招标、合同签订等前期工作已经完成，施工单位将于月底进入现场。桩基工程贯彻“五个关口”监管制度达到了预期
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烟草在线江苏消息 4月14日，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂召开2011年一季度经济活动分析会，对一季度经济指标及经济运行情况进行分析。厂长李鸣出席会议并讲话，全体厂领导、各部门负责人及相关业务人员参加会议。
会议期间，财务管理处、生产制造处、企业管理处、综合管理处、物资供应处五个部门从各自层面围绕各自分管内容的侧重点，从生产消耗、期间费用、预算执行等环节，结合创优试点，对标活动以及“532”、“461”品牌发展目标进行了专题汇报分析。此外，财务管理处对一季度全厂预算执行情况进行了通报。
李鸣对经济活动分析提出三点要求：一是要抓好成本费用的控制，正确处理好价与量的关系，要重视单箱耗用量的控制，保证数据逐年减少；二是要加强预算的管理控制，技改项目作为重点控制对象，要
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烟草在线江苏消息 在认真学习和准确把握2011年公司和厂部工作会议精神的同时，为深化、细化绩效管理工作，完善绩效管理体系，提高基础管理水平，日前，江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂发布了完善本年度部门绩效量表内容的通知。
通知要求各部门根据公司及厂两级工作会议要求，结合本部门工作职责，梳理2011年度本部门的重点工作内容，特别是今年新增的工作内容，对本部门月度绩效量表进行补充完善。同时根据考核指标的完善情况，相应补充调整对员工的考核量表。
日前，各部门均已按通知要求对部门月度绩效量表进行了补充完善，下一步将根据部门考核指标对员工考核量表进行相应调整。
通过本次对绩效管理体系的补充完善，结合当前新形势、新要求，确立新的绩效目标，把目标任务落实到每个月的月度任务中&#
