烟草在线—吸烟有害健康！

周健：山东中烟精之路

山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂努力构建以八大模块为核心的精益管理体系，助推基于大数据智能化的精益生产，在上轨道、上水平、上台阶三个方面成效显著。

李江宁：广西中烟精之路

2015年，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂本着战略上做“简”、战术上做“精”的原则，立足生产现场，着眼消除浪费，探索出了以“三原则、七步骤”为特点的精益改善模式，实现了精益生产在卷烟工厂的融合落地。

云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂对精益管理工作从愿景、战略、目标、计划等层次系统规划，着力构建集精益推进、精益运行、精益评价与考核于一体的精益管理体系；从理论、支撑、操作、评价与考核入手，着力构建全员参与、持续改善的精益文化体系；着力建立绩效保障机制，设立精益管理专项奖励基金；组织精益管理培训，着力培育精益人才；着力推进精益专题，推行SPC、FMEA（失效模式影响与分析）、设备价值管理体系等8项自主精益专题。

朱洪武：上海烟草集团精之路

上海烟草集团有限责任公司上海卷烟厂围绕“创新驱动、转型发展”工作思路，以打造“一流卷烟工厂”为目标，着力推进精益制造体系建设，注重问题导向、系统推进、全员参与，致力于推动精益管理方法的烟草化、工厂化、体系化。

朱洪武:上烟集团精之路

9月10日至11日，国家烟草专卖局经济运行司在上海举办第八期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班。培训班上，10家卷烟工厂负责人从体系完善、方法创新、队伍建设、信息化支撑等多个方面介绍了推进精益制造的经验。

第十期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班在杭州举办

为深入贯彻落实行业精益管理工作要求，探索两化融合智能制造新途径，着力打造卷烟工厂核心制造能力，9月6日至8日，国家烟草专卖局经济运行司在杭州组织举办第十期全国烟草行业卷烟工厂厂长培训班。

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