烟草在线—吸烟有害健康！

;使零售终端系统发挥连接烟草商业企业与消费者的这一桥梁和纽带的信息化工具作用，将支付信息和进销存数据实时上传到地市公司数据中心，起到完善烟草行业供应链最终环节的信息传递作用

;加强各地市公司之间以及与行业先进单位之间的对标分析。　　3.3　完善成本费用定额管理体系　　完善制度，明确成本费用管理控制目标。要实施精细化的成本费用管理，首先需要明晰

什么。　　老烟斗：很多人都在想，省级卷烟统一订货平台后，货源采集、营销策略都由省公司负责了，地市公司以及县级分公司营销人员以后都要做些啥事呢

;地市公司和县级烟草分公司主要职责是搞好客户服务，是市场需求的预测主体。要努力做到“市场需求基本满足、零售客户充分选择”，坚决

在运作地市公司零售客户论坛的实践，与大家共享一些行之有效的方法与经验。　　一、提高人气的前提：论坛建设与管理　　一个运行顺畅、操作简单、界面友好的论坛，

，建立四位一体的现代财务体系，创造性地开展财审资金管理工作。　　老烟斗：现在地市公司经营主体，每个省大多有十几个地市，资金沉淀在

;积极促进企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流转变和提升。　　小烟卷儿：物流中心非法人实体化管理是什么意思呢？　　老烟斗：非法人实体运作的实质是在地市公司

，这就要求工业企业按照地市公司不断调整的需求衔接生产计划。浙江中烟率先响应，建立了一套快速响应机制，根据北京市公司提报的需求安排生产运输计划。　　第二

有待改进。近年来商业企业对营销队伍培训投入大量财力、物力，技能竞赛、营销大赛层出不穷，部分地市公司设立企业首席或兼职内训师，专业化培训使员工队伍营销知识、技能

开始，为确保今年烤烟收购工作顺利进行，全面完成烤烟生产收购任务，促进烟农增收。全国各省地市公司多措并举，加强组织烤烟收购安全教育培训会

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