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人才是第一资源。加强人才队伍建设，对增强企业核心竞争力和科技创新能力、推动企业高质量发展和现代化建设具有重要意义。面对新任务、新挑战，烟草基层企业必须在加快夯实人才根基
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客户经理是烟草基层企业的一线工作者，虽然每天的工作相对平凡，但是要想做好做到位，同样必须始终保持奋发有为的精神状态。因为非奋斗不足以成其事，无
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2020年7月21日，国家烟草专卖局党组印发指导意见，要求全面提升行业软实力，加快推动行业高质量发展。烟草商业企业软实力如何提升？结合基层
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烟草在线专稿 烟草基层企业是生产经营单位，日常各项工作都会涉及到安全方面的问题。绝大部分的安全事故都是发生在基层企业单位，都存在着安全管理不到位与违反安全操作规定
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近日，上海烟草集团有限责任公司领导到牡丹香精香料有限公司检查指导危险化学品安全生产工作，现场检查了牡丹公司生产车间、危险化学品存放点及变配电间、消防控制室等重点危险源场所
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烟草在线专稿 改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里？“三大课题”关系当前和今后一个时期行业改革发展大局，这是国家局党组深入贯彻十八大精神，在新形势、新变化、新挑战、新机遇下提出的行业重大命题，是事关行业持续健康发展的重大任务。那么，作为基层烟草商业企业，如何真正让“三大课题”落地生根呢？笔者根据基层工作经验，浅谈几点意见和建议。
以卷烟市场需求为导向 突出打造服务品牌
市场是我们卷烟营销工作的出发点和落脚点，作为基层烟草商业企业，应该深入分析市场变化，全面准确客观真实地了解市场的卷烟容量、销售结构和消费习惯等特点，只有坚持以市场为导向，紧紧围绕行业“532”“461”品牌发展战略，才能更好地挖掘市场潜力，改变当前卷烟销量存在差距，知名品牌
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烟草在线专稿 引：临近党的群众路线教育实践活动第二环节总结阶段，许多基层企业都在积极推进，准备总结的各项工作，在此阶段，
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烟草在线专稿 年终时节，基层卷烟经营企业又迎来了完成卷烟销售任务和实现预期经济指标的关键时期，各基层企业举全局之力撸起袖子加油干，抓配送，
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就是无愧于人大代表这个称谓。
作为新当选的全国人大代表，田成直言，基层企业都是做具体业务工作的，对人大相关的规章制度、程序、流程都很陌生，所以
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基层企业精益管理工作模式。制订基层企业年度精益管理工作实施方案、各精益专项模块年度推进计划，建立精益管理宣贯机制、工作机制，确保推进有依据有保障。同时，多层次
